第一章 工程概况1.1 工程概况工程名称： 工程地理位置： 结构形式：框架结构幕墙总高度为：相对高度为 7m建设单位： 监理单位： 施工单位： 本工程幕墙形式：本工程外幕墙面积约 1000㎡。外装幕墙形式为： 4mm 厚铝塑板幕墙、玻璃幕墙.工期要求：30 天（日历日）质量要求：合格1.2 主要分部、分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程分部分项主要施工的内容为：1、 铝塑板幕墙工程本工程的铝塑板幕墙工程主要为 4mm 厚的铝塑板。颜色由业主和设计单位决定。龙骨钢架为 40*40 镀锌方管。2、玻璃幕墙工程本工程的玻璃幕墙 110 系列隐框幕墙,玻璃为 6+9A+6 中空钢化玻璃。第二章 质量、安全、文明施工的工作目标一、质量目标1. 作好过程控制工作，杜绝质量隐患，各工序操作过程一次成活；2. 原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格；3. 检验批质量验收一次合格率达到 100%；4. 分项工程验收一次合格率达到 100%；5. 分部（子分部）工程验收一次合格率达 100%；6. 单位（子单位）工程验收一次合格；二、 安全目标1. 事故负伤率控制在 1.5%以下；2. 杜绝死亡、火灾、食物中毒；3. 交通管线设备等重大事故为零；4. 遇突发灾害天气，安全事故为零。第三章 施工组织结构与项目管理3.1 施工组织 本装饰工程自中标起，我公司立即抽调具有丰富改建装饰工程经验的工程人员组建本工程的项目部。并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、法律规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均...
