房企开展精准营销的 4 大趋势与 5 个策略，商品房市场成交呈现 “双降”趋势——商品房成交面积下降 7.6%，商品房成交金额下降6.3%。2025 年全国商品房存量面积继续攀升，从目前公布年报的几家上市房企来看，营销依旧是 2025 年的重头戏。因此，从某种意义上来讲，营销机制的转型，标志着房地产营销进入新的进展阶段，进入到目前的追求精准需求的时代。穷则边，变则通，问题是谁在变？如何变？一、精准营销 “四大趋势”（一）从市场经济到粉丝经济“粉丝经济”是这个互联网时代商业模式的核心所在，小米的饥饿营销已经成功地证实了这一点。对房地产行业而言，通俗来讲，就是房企通过与客户之间的双向沟通，建立长久的稳定的对应关系，以形成牢靠的粉丝粘性，进而在客户群中树立企业和品牌的竞争优势。（二）从单一渠道到全渠道营销新老媒体交替的空窗期，对渠道传播的难度要求越来越高。只有将渠道做深、做透、做准，才能做实。转型房企一般会通过线上与线下渠道、传统媒体与新媒体的相互渗入和融合，打造全渠道营销模式。（三）从全面受众到精准小众在新网络时代，信息泛滥，粗放的投放方式已使消费者日趋疲劳，失去了推广效应，转型时代的营销体系正从大众化向小众化的方向过渡。“小众、定向、圈层”将是新型营销体系中实现精准营销的代名词。只有细分客户、定向投放，由“一对多”变成“一对一”的精细作业才能打动客户。（四）从各自为政到协同共赢彼此取长补短，进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动，以制造竞争优势。但开发商与代理商之间的合作已然是老生常谈，本文更多是想说房企之间的合作。随着市场白热化竞争愈发激烈、市场细分时代的来临，房企之间若能敞快乐扉、共享资源，必是一道不一样的美景，这是一个趋势。总而言之，对于购房者，房企是为其提供产品的服务者；对于合作者，房企是与其互动扶持的支持者；对于房企本身，他是各方资源的整合者。目的是达到“1+1+1＞3”的共赢局面。二、如何实现精准营销？2025 年可谓是房地产企业拥抱互联网的触网元年。用潘石屹的话说，“80%的房企都在思考如何与互联网结合，而在未来，剩余的 20%房企若还不开窍，可能就活不下去了。”那么，房企要想将精准营销思维成功地运用到实践中，就须应运这一时代趋势，借助互联网，利用互联网“快、准、广”的优势，做好营销的“定受众、拼团队、选渠道、聚人气、求共赢”。（一）定受众首先，大家来看一个场景对比：转...
