电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

模板工劳务分包合同

模板工劳务分包合同_第1页
1/3
模板工劳务分包合同_第2页
2/3
模板工劳务分包合同_第3页
3/3
协 议 书 以下简称甲方 以下简称乙方甲方将承接的 项目工程中模板分项工程承包给乙方负责施工,甲、乙双方根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》之规定,本着平等、公平、互惠、互利的原则,特订立本协议,以资共同遵守。一、项目指标1.该项目自二 O 一二年一月 一 日起至二 O 一二年 十二 月三十日止,合同工期 天,目标工期 天。2.该项目质量标准、确保 合格 ,争创 优良 。3.安全生产,确保安全生产无事故。4.文明施工,现场确保达 文明施工场地。5、分部项验收,主控项目全部合格,一般项目合格率 92%以上。二、承包范围、工作内容1、承包范围:该项目涉及模板分项的所有工作内容(含该分项工程的周转材)。2、工作内容: 该项目所需的钢管排架的搭设、模板的制作、安装、埋件的预留预放等分部项的材料、施工及相关的配套辅助等工作。三、项目经理部职责(甲方)1、项目部负责施工场地全面工作,调节好各部门、班组之间的工作,提高各部门 、班组长对工程质量、工期、安全、文明施工的认识,使人人都能从思想上认识到工期的紧迫性、工程质量的重要性,安全生产文明施工的必要性。2、为了确保工程质量、工期、安全、文明、成本控制达到既定目标,充分调动各方面的积极性,项目经理部对木工组实行承包责任制,实行工效挂勾,明确分配目标,双方商定模板结算方式:乙方含分项周转材(模板、钢管)支模按(模板接触面)每平方米 45 元 /M2 (其中含现场文明施工费) ,经技术科对质量进行签证,安全员对安全制度进行考核,项目经理部对工期、质量、安全、文明现场、材料使用、等项进行综合考核签署意见后,进行结算。3、甲方在施工监督过程中,如发现乙方进度延缓或质量达不到甲方及法律规范要求时,甲方有权罚款或实行相应措施从公司或外调人员进行突击,以确保项目保质按期完工。其发生的一切费用(含工期损失费、工程实际发生费用等)由乙方承担。四、木工组负责人职责(乙方)1、施工前必须对本班组全体员工进行安全生产、文明施工的教育、遵循建设方及总包方的各项规章制度,定期请技术人员进行技术讲座,班组派工的同时要有质量交底,要求员工严格根据施工操作规程施工;如有违犯者必须接受处罚。2、负责本组全面管理,服从项目经理部的统一领导。根据工程进度计划表和实际工作情况统一安排,不怕苦,发扬连续作战的精神,确保安全、质量,按期完工。3、对项目部下达的施工任务,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

模板工劳务分包合同

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部