监理大纲河南 XX 工程建设监理有限公司二零一零年目录1 编制依据 2 工程概况 3 监理服务范围 3.1工程施工阶段的质量控制 3.2工程施工阶段的进度控制 3.3工程施工阶段的造价控制 3.4工程施工阶段的安全控制 3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 3.6完成本投标书承诺的其他工作 4 工程项目监理目标 5企业服务承诺 5.1保修期间服务承诺 5.2与监理工作相关的协调工作承诺 5.3协调合同纠纷的承诺 5.4其他服务承诺 6监理工作依据 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工 7.1监理部组织机构设置 7.2监理部人员组成 7.3公司对现场监理部实施监督管理 7.4监理组织机构图 7.5监理人员的职业道德和纪律 7.6各级监理人员的职责分工 8 施工准备阶段监理工作的方法和措施 8.1 施工准备阶段监理工作的内容 8.2 施工准备阶段监理工作的原则 8.3 施工准备阶段监理工作的方法 8.4 施工准备阶段监理工作的程序 8.5 施工准备阶段监理工作的措施 9 施工阶段质量控制的方法和措施 9.1 施工阶段原材料质量的控制 9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施10 施工阶段工期控制的方法和措施10.1 施工阶段工期控制的内容10.2 施工阶段工期控制的原则10.3 施工阶段工期控制的方法10.4 施工阶段工期控制的程序10.5 施工阶段工期控制的措施11 施工阶段投资控制的方法和措施11.1 施工阶段投资控制的内容11.2 施工阶段投资控制的原则11.3 施工阶段投资控制的方法11.4 施工阶段投资控制的程序11.5 施工阶段投资控制的措施12 旁站监理措施12.1 合理设置旁站监理部位（即旁站点）12.2 旁站监理的措施13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施13.1 施工阶段安全、文明控制的内容13.2 施工阶段安全、文明控制的原则13.3 施工阶段安全、文明控制的方法13.4 施工阶段安全、文明控制的程序13.5 施工阶段安全、文明控制的措施14 施工阶段合同管理的方法和措施14.1 合同管理的内容14.2 合同管理的原则14.3 合同管理的方法14.4 合同管理的程序14.5 合同管理的措施15 施工阶段信息管理的方法和措施15.1 信息管理的内容15.2 信息管理的原则15.3 信息管理的方法15.4 信息管理的程序15.5 信息管理的措施16 现场监理机构设备配备17 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施17.1 施工阶段项...
