监理大纲河南 XX 工程建设监理有限公司二零一零年目录1 编制依据 2 工程概况 3 监理服务范围 3
1工程施工阶段的质量控制 3
2工程施工阶段的进度控制 3
3工程施工阶段的造价控制 3
4工程施工阶段的安全控制 3
5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 3
6完成本投标书承诺的其他工作 4 工程项目监理目标 5企业服务承诺 5
1保修期间服务承诺 5
2与监理工作相关的协调工作承诺 5
3协调合同纠纷的承诺 5
4其他服务承诺 6监理工作依据 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工 7
1监理部组织机构设置 7
2监理部人员组成 7
3公司对现场监理部实施监督管理 7
4监理组织机构图 7
5监理人员的职业道德和纪律 7
6各级监理人员的职责分工 8 施工准备阶段监理工作的方法和措施 8
1 施工准备阶段监理工作的内容 8
2 施工准备阶段监理工作的原则 8
3 施工准备阶段监理工作的方法 8
4 施工准备阶段监理工作的程序 8
5 施工准备阶段监理工作的措施 9 施工阶段质量控制的方法和措施 9
1 施工阶段原材料质量的控制 9
2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 9
3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施9
4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施10 施工阶段工期控制的方法和措施10
1 施工阶段工期控制的内容10
2 施工阶段工期控制的原则10
3 施工阶段工期控制的方法10
4 施工阶段工期控制的程序10
5 施工阶段工期控制的措施11 施工阶段投资控制的方法和措施11
1 施工阶段投资控制的内容11
2 施工阶段投资控制的原则11
3 施工阶段投资控制的方法11
4 施工阶段投资控制的程序11
5 施工阶段投资控制的措施12 旁站监理措施12
1 合理设置旁站监理部位（即旁站点）12
2 旁站监理的措施13 施工阶段安
