浅析我国中小企业内部控制的现状及其对策浅析我国中小企业内部控制的现状及其对策 【摘要】中小企业在我国国民经济进展中起着重要的作用，然后制约中小企业进展的内部因素--内部控制的却一直不完善，出现种种如基础管理薄弱，领导专权不受约束，财会人员素养低下等问题，严重制约企业的进展
因此，完善改进这些不足才能让众多的中小企业焕发持久的生命力
这此背景下，本文对我国中小企业内部控制存在的问题及其对策进行的探讨具有现实意义
【关键词】中小企业 内部控制 原因分析 解决对策 内部控制是指包括企业各个阶层在内的全体员工共同实施的为实现企业经营管理目标而在内部实行的自我规划、自我检查、自我调整、自我制约、自我评价和控制的一系列方法、措施、手段的总称
它的主要表现方式是相互制约的业务组织形式和不相容职位分离的制度政策
根据中国目前的制度环境，建立起企业内部控制评价系统，可以掌握我国企业内部控制总体运行质量，了解和分析我国企业内部控制中存在的问题
并且能够针对这些问题实行切实有效的措施，提高公司运营质量和经营业绩，保护投资者利益，减少或杜绝企业因破产倒闭、违法违规等事件给整个社会带来的不良后果
同时，企业内部控制质量的及时公开，也可以对企业形成强有力的声誉制约，促进证券市场质量的提高，有利于外国投资者来华投资，繁荣我国的资本市场
因此了解我国中小企业内部控制的现状对于企业内部控制的建设和实施具有重大意义
从总体上看，我国中小企业内部控制水平低，这主要表现在如下四个方面： 首先是内部控制环境不理想
企业的任何制度都不可能超越设立这些制度的人，企业内部控制同样也无法超越那些制造、管理与监督制度的人的操守及价值观
管理者的道德品行可说是构成内部控制环境的一个首要的要素
对企业经营管理者的个人品行，难以猎取可靠的相关资料来进行定性或定量分析
但当前现实情况是企业财务舞弊案、违法违规事件频发，目前不少企
