浅谈工民建工程施工管理

浅谈工民建工程施工管理浅谈工民建工程施工管理 摘要：本文首先介绍了工民建工程施工管理中存在的问题，然后结合个人多年工作经验，就如何解决好这些问题问题浅谈了几点看法。 关键词：工民建；施工管理；问题；对策 Abstract: This paper first introduces the existing in the construction management of civil engineering problems, and then combining with personal working experience for many years, how to solve these problems on a few points. Keywords: civil engineering; construction management; problem; countermeasure 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2025） 引言 工民建是指工业与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，而工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论讨论和实际应用都得到长足的进展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。 1 当前工民建工程施工管理现状问题 1.1 施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。 1.2 施工资料管理不到位。工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效根据计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实 1.3 施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。 2 工民建工程施工管理应对措施 2.1 强化意识加强施工安全管理。建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故...