浅谈我国路桥工程管理及成本控制浅谈我国路桥工程管理及成本控制 【摘要】随着我国经济的快速进展，多个城市进一步扩大了城建规模，多个道路需要规划和施工，在此过程中，路桥施工工程成本的控制作为很重要的一个环节，对我国路桥建设起到了至关重要的作用。本文主要阐述了有关我国路桥工程管理及成本控制。 【关键词】路桥工程，管理，成本，控制 中图分类号：U448 文献标识码： A 一.前言 就目前我国市场经济的进展形势来看，路桥施工的成本控制是桥路企业的生存保障，因此，加强对路桥施工成本控制非常重要。科学有效的质量管理和成本控制，可以提升路桥工程的投资效益和社会效益。 二.路桥工程管理概述 路桥工程建设是一种社会公益性的投资建设项目，在结合城乡布局和城乡规划的基础上进行社会公益性分析，做出投资的决策，这种决策更多的是由政府做出，因为路桥工程建设属于一种政府基础设施建设工程，其决策也就是政府的决策行为。而对于路桥企业而言，路桥工程建设就是在保证工程质量的前提下，寻找出投资收益最大化和投入成本最小化的经济决策，其内容主要包括路桥工程投资控制和路桥成本控制。 路桥工程管理方法就是关于如何进行路桥项目管理的方法，在大部分路桥工程建设中都可以实行的管理方法，是对路桥工程项目建设的整体规划。假如对于路桥项目管理没有进行有效的管理，这可能造成路桥建设中出现“停工待料”和“推倒重来”的严重浪费的现象，所以必须保证路桥项目管理中的有一个合理的管理组织结构，保证项目经理和结构设计师的有效配合。 三.路桥项目工程控制管理 路桥工程质量和效率是工程施工中最重要的两方面，实现其提高需要相应两方面的协调促进。一是合理科学的实现投资效益的最大化，另一方面是降低投资建设成本。1.路桥工程的投资控制管理阶段 任何工程投资控制都关系到项目投资效益，在建设项目前期决策中，相关部门应作深化而反复的调查讨论，全面评估，最后可行性报告和各项目的投资估算进行审批。（1）对工程设计进行科学优化，是工程投资成本降低的主要途径。（2）对预算进行有效而全面的监管。施工图纸是施工计划、统计工程进度、办理工程结算、进行成本计算的依据。而对于已开工的项目，应在一个月内做出预算并上报分公司审核、批准，并作为今后资金成本参考依据。2.路桥工程的成本控制阶段 从工程投资的控制来看，其实际的项目成本控制主要是在设计以后，被称为“事后”控制，控制路桥工程成本可以...
