一、 编制依据二、 施工管理组织三、 烟囱施工措施一．工程概况二．施工目标三．施工部署四．主要施工技术方案五．施工进度计划六. 施工质量计划七．施工安全计划八．施工资源计划四、 施工环保、文明计划五、 施工准备计划六、 企业资信、施工业绩一、编制依据1、建设单位提供的 100M/3.5M 烟囱结构施工图。2、《烟囱工程施工及法律规范》GBJ78-853、《冷却塔工程施工及法律规范》GBJ89-454、《砌体工程施工质量验收法律规范》GB50203-20255、《混凝土结构工程施工质量验收法律规范》GB50204-20256、《钢结构工程施工质量验收法律规范》GB50205-20017、《建筑装饰装修工程质量验收法律规范》GB50210-20018、《建筑防腐蚀工程施工及验收法律规范》GB50212-202589、《建筑防腐蚀工程施工及验收法律规范》GB50300-200110、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-202511、《建筑涂饰工程施工及验收法律规范》JGJ/T29-202512、《钢筋钢结构焊接技术规程》JGJ18-202513、《建筑施工手册第四版》14、《电气装置安装工程施工及验收法律规范》GBJ232-8215、《电力建设安全工程规程》JGJ63-8216、《建筑施工高处作业安全技术法律规范》JGJ80-9117、《建筑防雷设施分类标准》GBJ197-82二、施工管理组织1、施工现场设立该工程项目经理部。工程实施项目经理全面负责制，由项目主任工程师、项目经济师会同项目经理，负责对本工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜。2、项目经理部组织机构设置 3、项目经理部管理人员职责、职权3.1 项目经理职责：3.1.1 项目经理是工程项目总负责人，向上级主管部门负责。3.1.2 贯彻公司经营方针，制定实施项目目标，全面履行工程承包合同法律规范的责任。3.1.3 组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。3.1.4 对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。3.1.5 负责经理部内部的责任状签订。3.1.6 负责材料采购合同的签订。3.1.7 负责工程施工款项的审批、工程款的回收。3.2 主任工程师职责：负责质量体系的运行和管理，审批“项目质量计划”，参加编制总进度计划，审定分部、分项计划、与业主或其代表协调解决工作中的技术问题，负责材料质量检验和试验，对施工工艺和工程量进行检查和监督，对不合格外更正，主持有关工程技术、质量问题会议，负责对工程的最终检验和试验的组织工作。3.3 经济师职责：负责项目经济事务，确定工程量，核定工程款项，对材料采购合同预审、核定价格数量，监督审查财务、材料员的...
