目 录一、职位结构图二、职位编制表大连智丰物流咨询服务有限公司职位结构、职位编制及职位说明书大连智丰物流咨询服务有限公司2025 年 01 月 01 日发布 2025 年 01 月 01 日实施 三、职位说明书一 、 职 位 结 构 图（物流师、采购师、公开课）培训部经理(总助兼)（咨询、内训、猎头）项目部经理IT 部经理国际物流部经理企管部经理(总经理兼)总经理助理总经理财务主管行政人事主管技术主管服客服部经理（总助兼）营销部经理服市场部经理服客服部经理服客服主管服资讯管理服咨询顾问服客户经理服市场部经理服二、职位编制表 职位编号部门岗位编制备注ZW-G-01公司总经理1ZW-G-02公司总经理助理1ZW-GJ-01国际物流部部门经理(一级部)1ZW-PX-01培训部培训部部门经理(一级部)总助兼ZW-YX-01市场部市场部经理1ZW-YX-02„客户经理10ZW-ZX-02„咨询顾问4ZW-KF-01客服部客服部经理总助兼ZW-KF-02„客服主管1ZW-KF-03„资讯管理1ZW-QG-01企管部部门经理(一级部)总经理兼ZW-QG-02„行政人事主管1ZW-QG-03„财务主管1ZW-XM-01项目部项目部经理1ZW-IT-01IT 部IT 部经理1ZW-IT-02„技术主管1营销总监-职位说明书岗位名称营销总监职位编号ZW-YX-01所在部门直接上级营销总监直接下级销售/ 咨 询 部 经 理（大）客户经理（开发区）任职人姓名兴悦职 系管理职等职级拟订日期 年 月 日职位概要规划并推动市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。职位职责1、依据公司整体战略，组织制定营销战略计划，组织市场销售推广工作；2、规划公司销售系统（销售部、客服部、咨询部）的整体运营、业务方向，领导团队建设；3、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的法律规范化、科学化和不断进步；4、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案（年、季、月、周），监督实施销售全过程，完成销售任务； 5、制定市场的经营前景规划和市场设计工作；6、法律规范企业 CI 形象； 7、制定和贯彻企业的产品策略及政策；8、培训市场营销人员，建设和管理高素养的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务；9、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；10、其他，上级交办的其他工作。工作协调关系内部协调关系：公司各部门。外部协调关系：大中型企业、政府、高校等任职资格教育水平：管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。 专业背景：管理咨询/培训、营销行业经验。 培训经历: 受过市场营销、管...
