第 02 章 施工总体部署工程总体规划的科学、合理与否决定本合同工程能否安全、按期、优质完成，为保证按合同条款的规定完成本合同工程的建设任务。我们在详细阅读招标文件和相关条款、充分理解招标图纸和业主要求的基础上，运用系统工程原理，科学合理地编制施工组织设计。02.1 施工总体思路在本合同工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织施工，精细正规作业，精益求精铸精品。02.1.1 施工总目标1.质量目标本工程质量目标是：确保优良工程，争创 “鲁班奖”。严格根据 ISO—9001：2000 质量管理体系组织施工，保持工程施工过程根据 GB/T19001-ISO9001：2000 质量体系的程序和标准持续、高效运行。单元工程合格率 100%，单位工程优良率 85%，各分部工程验收优良率 90%（主要分部工程全部优良）以上。杜绝质量事故。工程总体质量达到优良，建造“精品工程”。各项工程（工序）的外观质量达到以下标准：开挖：岩壁梁、高压岔管半孔残留率 90%以上（地质不良区段除外），无欠挖，超挖控制在法律规范允许范围内；其它开挖部位（包括明挖和洞挖）半孔残留率 85%以上（地质不良区段除外），无欠挖，超挖控制在法律规范允许范围内。混凝土工程：表面光洁，无错台，起伏差小于 5mm，无危害性裂缝。管线工程：排列整齐、敷设顺直、标识法律规范。盖板工程：排列整齐、接缝平整、标识法律规范，错台小于2mm。2.安全目标本工程施工安全目标：“零死亡”目标，杜绝重大人身伤亡和机械设备事故，不发生重大交通、火灾事故。3.工期目标以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程施工。本工程施工工期目标：工程计划于 2025 年 4 月 1 日开工，2025 年 10月 30 日完工，施工总工期 43 个月，比招标文件工期要求提前 2 个月完成。各节点工期目标完全满足招标文件要求。以厂房施工这一控制性关键线路为中心，突出重点，统筹兼顾；合理安排施工程序，抓紧工序衔接；采纳成龙配套的机械化施工，提高效率，加快进度，确保工程施工工期。4.文明施工目标本工程施工文明施工目标：创建文明工区、厂区和生活小区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到水电施工施工场地先进水平。 形象宣传：工程项目施工场地入口设立“五图一牌”。 平面管理：根据施工总平面布置图布置各项临时设施、堆放材料和施工工器具。 施工场地：统一布置，有序规划，场地平整，设施标准化。设备...
