第七章 监理工作制度一、施工图纸会审及设计交底制度项目监理机构专业熟悉、消化施工设计文件、图纸，并在工程开工前应会同承包单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避开图纸中的差错、遗漏，并督促、协助、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论定的事项做出书面纪要交设计，承包单位执行。二、施工组织设计审查制度工程开工前，监理部将要求施工承包人编制本工程施工组织设计。对施工承包人提交的施工组织设计，监理部将根据工程的质量、进度要求审核承包单位提出的施工组织设计（方案），论证承包单位的施工组织设计（方案）对工程质量的保证情况和对工程进度的落实情况，并提出建议和意见，同时，责令施工单位对不合理的施工方案作出及时的修改与调整。三、开工报告审批制度对施工单位提交的《工程开工报告书》，总监在听取监理员、专业监理工程师的审核意见后，经现场核实，报告业主后及时批复。四、材料、成品、半成品质量检验制度：对进入现场的原材料、成品、半成品，施工单位必须进行报验，监理人员应仔细批阅其出厂证明、材质证明、试验报告等，并根据有关要求进行见证取样送检，做好报验台账。不合格材料不允许进入施工场地。五、检验批分项(部)工程施工质量验收制度：在进行检验批，分项（分部）工程施工质量验收时，如钢筋绑扎好后，浇灌混凝土前承包单位应进行自检，并提供相关技术文件后，由监理工程师组织有关人员进行验收，重点部位，重要分部、分项应会同勘察，设计单位参加，并形成验收纪要，参加验收各方签字，对验收中发现的问题，监督承包商限期纠正，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，监理工程师应正式填写“不合格工程项目通知”，通知承包单位，同时抄报总监理工程师，承包单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。（1）若检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记，待整改并重验合格后才能签证，承包单位方可继续下道工序施工。（2）特别设计或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包单位的同时，还应通知设计单位参加，与监理工程师共同检查签认。（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重要组织检查签认，以防意外。六、施工技术复核制度：项目监理机构要对承包单位在施工中采纳...
