第二章建设工程项目管理第一节建设工程项目管理概述一、建设工程项目的组成与分类建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的，有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的选定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等
(一)建设工程项目的组成建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程
1、单项工程单项工程是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目
单项工程是建设工程项目的组成部分，一个建设工程项目有时可以仅包括一个单项工程，也可以包括多个单项工程
2、单位(子单位)工程单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建设物及构筑物
对于建设规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程
具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位(子单位)工程划分的基本要求
单位工程是单项工程的组成部分
根据单项工程的构成，又可将其分解为建筑工程和设备安装工程
如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程
3、分部(子分部)工程分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定
一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、通风与空调工程、电梯工程
4、分项工程分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
(二)建设工程项目的分类工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类
按建设性质划分建设工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目
2、按投资作用划分建设工程项目可分为生产性建设工程项目和非生产性建设项目
3、按项目规模划分为适应对建设工程项目分级管理的需要，国家规定基本建
