苏州某办公楼质量管理方案

第一章 质量管理目标 2第一节 质量保证的目标的分解 2第二节 工程质量管理体系 2第二章 工程质量管理 6第一节 确保工程质量的技术要求和措施 6第二节 质量保证体系 12第三节 拟用于现场质量检测的各种检验设备和测试仪器清单 14第四节 拟用于本工程中的主要材料厂家、品牌、规格等 16第五节 质量检查验收的主要表格 17第五节 计算机模拟仿真施工技术的应用 26第六节 工程回访和保修 27第七节 工程质量奖惩办法 29第八节 工程测量的质量控制 29质量管理方案第一章 质量管理目标第一节 质量保证的目标的分解1、质量方针坚持科技先导，实现本工程新技术应用全国领先目标；坚持质量第一，在确保市优质工程的前提条件下，争创江苏省优质结构或扬子杯工程；坚持用户第一，竭诚服务于业主；坚持 100﹪履行合同承诺，完美实现本工程目标。2、质量目标2.1 总目标确保苏州市优质结构；争创江苏省优质结构或扬子杯。2.2 基本质量标准2.2.1 总体工程质量须达到江苏省/苏州工业园区质检站和政府单位评定的一次合格等级。2.2.2 各专业施工验收一次合格，观感达到“好”标准。3、质量承诺若达不到苏州市优质结构的质量目标，本投标人同意根据招标文件中有关工程质量管理条款接受经济处罚。第二节 工程质量管理体系除已经施工完的桩基工程不在管理范围外（不包括土方开挖后的桩基质量），总包对工程质量管理的广度覆盖整个苏州工业园区市场大楼总承包工程合同范围，其深度保证每个分项工程的材料（设备）进场到工程施工各工序按受监理工程师（业主）按法律规范要求验收合格至工程交付使用质量保修期满的全过程管理。鉴于苏州工业园区市场大楼总承包工程桩基工程已先行施工。土方开挖后，总包的工作是提供给桩基承包商桩基验收条件，保证桩基后续工作的开展，协同业主及验收单位对桩基的验收，对不合格的桩基负责管理桩基承包商的施工，协调由此引起的工期延误工作。1、建立总包管理的质保体系，保证体系的有效运作除自身建立质保体系外，还要求各分包单位根据总包的质保体系各自建立起各自的质量保证体系，建立完善的苏州工业园区市场大楼总承包工程横向分区，纵向分层的质量保证体系。2、目标明确，分解清楚，总体控制，分层把关在体系建立、机构确定的基础上，根据本工程的质量目标，我公司于工程开工时将制定《工程质量创优规划》、《创“扬子杯”、省优工作规划》《总包质量管理规定》、《年度质量工作规划》、《质量奖惩办...