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装修分包与发包人、监理、设计、总包的配合措施

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与发包人、监理、设计及总包单位的配合1 总体配合原则以及承诺1.1 施工单位与工程参加各方的定位及合同关系 表 1.1 施工单位与工程参加各方的定位以及合同关系序号工程参加单位施工单位与工程参加各方的定位以及合同关系1发包人(业主)与发包人签订施工合同,承包单位与发包人具有直接合同关系,接受和服从发包人的管理,与发包人做好配合。2项目管理单位项目管理单位与发包人签订项目管理委托协议,承担本工程项目的管理;承包单位受项目管理单位的管理,与项目管理单位做好配合,与项目管理单位无合同关系。3监理单位监理单位受发包人委托,负责对本工程实施监理;承包单位接受和服从监理单位的管理,与监理单位做好配合,与监理单位无合同关系。4设计单位设计单位与受发包人委托,负责对本工程进行设计;承包单位与设计单位做好配合,与设计单位无合同关系5总包单位总包单位作为施工合同发包方之一,与承包单位有直接合同关系,接受和服从总包单位的管理,与总包单位做好配合。1.2 总体配合原则 与发包人、总包单位、监理单位以及设计单位的配合,将以施工承包合同为依据,以保障工程顺利施工为原则,确保实现工程管理的各项目标。1.3 中标后的承诺 我单位若中标,将与发包人、项目管理单位、总包单位、监理单位以及设计单位积极地做好各项配合工作,正确理解发包人、项目管理单位、监理单位以及设计单位的地位和作用,协调管理各专业分包单位,为发包人建造一座艺术精品工程。 2 与发包人的配合 急业主之所急,想业主之所想,是我单位一贯的服务宗旨,在工程管理施工过程中,我单位将通过良好的合作关系,确保本工程项目的承包合同全面地、有效地履行,为业主建造一座符合要求、满足使用功能的建筑艺术精品。 我单位将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助业主做好各专业分包单位配合,及材料设备的选型以及招标工作,充分体现文明、高素养的施工企业形象。 为此,我单位将根据“三个服从”原则,落实“三制”制度,从多层次、多角度协调好与发包方(业主)的关系,具体如下: 2.1 “三个服从”原则 在工程的施工和工程的管理过程中,承包商和业主,对同一个问题的认识和看法可能有所不同,但双方的目标是一致的,也就是履行承包合同、建造优质工程,将从以下几个方面做出承诺: 1. 业主要求与总包要求不一致,但业主要求不低于、或高于...

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