论建筑施工安全成本管理论建筑施工安全成本管理 摘要：长期以来，施工安全的管理是悬在各级政府和建筑施工企业头上的一把利剑
为了确保施工的安全，社会各方面进行了不懈的努力，加强企业安全成本管理已成为建筑施工企业财务管理的一个重要课题
近年来，建筑施工企业在加强和改善成本管理方面进行了积极的探究和实践，并取得了一定成效
但是，从总体上看，建筑施工企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求，特别是对安全成本管理不够重视，管理比较粗放，控制不力且不合理
关键词：建筑施工；安全成本；管理；控制 中图分类号：TU7 文献标识码：A 前言 在我国，建筑施工行业一直都是安全事故多发的行业之一，深层的原因在于管理者对安全的经济含义、安全成本等基本概念的认识
随着《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产许可证条例》的贯彻实施，党和国家对安全管理工作的日益重视，“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责、群众监督参加、社会广泛支持”安全生产管理工作新格局的形成，建筑行业高投入、高成本、高风险时代的到来，企业放弃高投入、高消耗、低产出的粗放型经营模式，建立可持续节约型进展方式，科学合理降低工程成本，将会被建筑施工企业所重视
将安全成本从工程成本中细分出来
同时，建筑工程项目成本的控制过程贯穿于建筑工程项目的规划决策阶段、设计阶段、建筑工程招标文件与合同的编制、建筑工程施工阶段、分包、材料市场价格的掌握、建筑工程结算审计阶段
一、建筑施工安全管理的现状 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一
随着市场经济的不断进展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场竞争突出体现在造价竞争上，施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内
所以施工企业必须加强成本管理，才能增强市场适应能力和竞争能力
