谈工程项目管理信息化

谈工程项目管理信息化谈工程项目管理信息化 摘要：近年来，信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足进展。不少相关企业在工作中使用了各类专业软件，例如专业设计软件、报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等，总体看来，虽然已经收到了一定的成效，但依旧存在一些问题。要想解决这些问题就要明确信息化管理的意义，及时发现问题，解决问题，尽决地实现工程项目管理的信息化。 关键词：工程项目；信息化；管理 Abstract: In recent years, the application of information technology in management of engineering project has made great progress. Many companies use all kinds of professional software in the work, such as quotation software, professional design software, schedule management software, contract management, materials management software, software, overall, although has received some results, but there are still some problems. To solve these problems is to clarify the meaning of information management, discover a problem, solve the problem in time, to realize the informatization of engineering project management. Key words: project management; informationization; 中图分类号：TU71 我国的建筑行业，正处在从传统建筑业向现代化建筑业的转型期。尤其是信息时代的来临，更是给建筑这一古老的行业注入了新的活力。目前国内外都把实现工程项目的科学管理作为改革建筑产业，降低工程运作成本，提高行业工作效率的主要突破口。但目前国内工程管理信息化的集成应用讨论开发仍然处于各自为战、摸索尝试的开发阶段，引进的软件也存在消化使用的过程。或处于只能用其个别功能的状况。工程项目管理信息化已经在中国进展多年了，这其中给中国建筑行业的管理体制做了怎样全新的阐释呢？又给建筑行业带来了多少实惠呢？ 一、工程项目信息化管理背景 工程项目在管理过程尤其是施工过程中任务重、工期短，涉及的行业多、专业多、交叉作业多，因此仅仅依靠传统的手工管理将很难实现预期的工程管理目标。这其中，信息管理的水平直接决定工程项目管理水平。而工程项目信息化管理的本质是，在工程项目管理中通过充分利用计算机技术、网络技术、数据库等在内的科学方法对工...