工程技术标评审作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 1目的通过规定工程采购过程中技术标的评审程序和方法，确保技术标的评审结论客观、合理、有效，进而有助于选择合适的中标人。2适用范围向公司提供用于工程的材料、设备，以及监理、施工服务的工程采购的技术标评审。3术语和定义无4职责4.1工程部4.1.1负责组织评审技术标。4.2项目部4.2.1参加技术标的评审。4.3设计部4.3.1参加评审技术标。5工作程序5.1技术标的界定5.1.1施工总承包工程的技术标是：施工组织设计（至少但不限于项目经理、项目副经理、技术负责人、安全负责人、生产负责人简历、人员安排、机械投入、施工计划、平面布置、防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施、协调措施及安全文明施工措施）。5.1.2施工监理的技术标可以是：a） 监理组人员安排（每个人的简历、经验、相关上岗证书）；b） 监理规划（监理大纲）。5.1.3分包工程的技术标可以是：施工组织设计（至少但不限于项目经理简历、人员安排、机械安排、施工计划、施工难点的质量保证和预防措施）。5.1.4设备材料采购的技术标可以是：a） 样品；b） 产品说明书；c） 产品或系统设计图纸；d） 部品或用料清单；e） 加工方案或适用的产品标准。5.2技术标评审5.2.1开标之后，首先由成本部对技术标进行检查，不够完整的，要求对方书面澄清；完成的 ，转交工程部评审；5.2.2工程部、项目部工程师对技术标进行评审，形成《技术标评审报告》，技术标评审报告必须反映以下结论；a） 供方的技术策划可操作性，是否需进一步完善；b） 供方的技术策划存在什么样的风险；c） 是否有废标建议，充分阐述理由。5.2.3设计部各结构、水电、建筑、景观、装饰等技术负责人对《技术标评审报告》中的：a） 防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施；b） 施工难点的质量保证和预防措施；c） 样品；d） 设计；e） 部品或用料进行再次评审。5.2.4成本部根据《技术标评审报告》推断是否需要供方进一步澄清，并对评审结论再次审核 ，确认。5.3评审排序的标准：类别评审标准5 分1 分施工总承包项目经理简历有从事相同性质和规模工程的经验（同职位），并获得市优以上奖从未作为项目经理管理过相同性质和规模的工程项目副经理、技术负责人、安全负责人、生产负责人简历全部从事过相同性质和规模 工 程 的 经 验 （ 同 职位），并获得市优以上奖全部未从事过相同性质...
