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集团工程造价管理规定办法

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工程造价管理规定2010-01-01 发布2010-04-01 实施目 次前 言...............................................................................II引 言..............................................................................III1 范围..................................................................................12 法律规范性引用文件....................................................................13 术语和定义............................................................................14 管理职责..............................................................................15 管理内容..............................................................................16 报告和记录............................................................................4附 录 A (法律规范性附录) 流程图.....................................................5附 录 B (资料性附录) 参考文献.......................................................6前 言为法律规范集团公司、分子公司和项目公司工程建设造价管理工作,依据GB/T 1.1—2025《标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写》、DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。本标准代替xx集团制【2025】49号《中国xx集团公司工程造价管理办法》、xx集团制【2025】85号《中国xx集团公司工程造价管理办法》、xx集团制【2025】XX号《中国xx集团公司工程造价管理办法(试行)》。本标准的附录A、B 是法律规范性附录。本标准由集团公司工程管理部归口。本标准起草单位:集团公司工程管理部。引 言制订本标准的目的在于加强中国xx集团公司(以下简称集团公司)工程项目管理,控制工程建设成本,提高投资效益。工程造价管理工作应贯彻“目标管理、分类对标、全程控制、全员参加”的总体要求,完善工程造价目标管理机制,健全控制标准和指标体系,强化工程建设全过程的分类对标,落实单位工程造价控制要求,实现工程项目造价的可控在控。工程造价管理规定1 范围本标准规定了集团公司建设项目工程造价管理的职责、管理内容与方法。本标准适用于集团公司,上市公司、分公司、省发电公司、专业公司,直属企业新建、扩建、改建项目的工程造价管理工作。2 法律规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少...

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