一、应急准备与组织管理 1. 制定三防预案的目的：（1）在接到预警信号时，及时落实相应的防范行动；（2）恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。2.紧急处理领导小组及职责：职务/姓名/电话职责组长（项目经理）/ 1. 组建领导小组2. 组建义务消防队3. 批准应急准备方案4. 组织检查监控.副组长（项目 现 场 经理） 1 按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练3.检查预案落实情况副组长（项目技术负责人）/ 1.组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核成员（工程部负责人）/ 1. 按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施2. 负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训成员（物资部负责人）/ 1. 负责各项预案中有关设备、物资的准备2. 负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训成员（技术 1.负责编制暴雨、台风、停水停电、火灾、爆炸、危险化学部负责人）/ 品泄漏应急准备及响应预案 成员（行政部主管）/ 1. 负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施2. 负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训3. 应急救援队姓名所在部门/分包方/岗位姓名所在部门/分包方/岗位白 显军总包，电工王盛伟总包，机修阎强总包，电工郭涛总包，机修陈晶总包，电工余光太总包，机修龚 建国总包，电工王小红总包，机修王 学红总包，电焊工陈睦总包，机修曾 建明总包，电焊工孙安文总包，机修雷建总包，电焊工刘宏全总包，机修高 德芳总包，机修胡世平总包，保安尹操总包，机修肖仁楷总包，保安邹兵总包，机修兰海波总包，保安周 山 总包，保安尹明芝总包，保安根4. 紧急情况处理的通用要求① 紧急事故发生时，项目经理必须立即组织实行应急措施处理，当事故严重，自身难于处理时，必须首先联络紧急救援或医疗单位，并同时向上级领导报告； ② 当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，项目经理负责组织人员迅速脱离危险区域或场所，再实行应急措施以尽可能地减少对环境的不利影响，防止伴随的重大环境事故； ③ 紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理； ④ 对紧急情况和紧急事故发生后，项目经理应保护好现场，在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资，防止进一步对环境的污染； ⑤ 紧急事故...
