第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制合同预算部岗位职责合同预算部主管岗位职责1、组织各项目施工招标工作；2、审核项目各类工程结算；3、制订工程、材料、设备设施、服务类选购标底；4、负责对接并监督造价询问机构准时完成项目预算的编制工作，审核全部变更与签证；5、组织检查、监督所签合同的执行状况；6、组织建立工程成本动态监控体系；分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，讨论改进成本掌握的措施；7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。合同预算部经理岗位职责1、参加公司开发项目工程全过程的成本掌握管理，编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策供应依据；2、组织工程建设招投标工作，负责工程项目的勘探、设计、监理、施工第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制及设备材料；3、选购合同的洽谈和全部工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行状况；4、负责工程项目材料选购的招投标组织工作，跟踪招投标进度，依据开标意见向公司领导供应选择建议；5、负责审核施工单位报送的资金方案、材料方案，审查进度付款额，把握工程施工实际投资额；6、审查工程结算，复核和检查预算人员的预、结算书和资料；7、参加图纸会审和工程竣工验收；8、负责部门内部日常管理及各部门之间工作的相互支持、协调。合同预算部部长岗位职责1.仔细贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负责；2.做好对外联系、洽商、询价与协调，负责项目的预算、决算及工程统计、第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制核算工作，对工程项目成本进行掌握，以及对招投标工作履行管理职责；3.参与有关生产会议，参加招投标中经济标的争论，为公司供应合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导供应决策参考；4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作；5.依据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本掌握供应依据；6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关；7.参加项目的最终决算，并提出决算审核意见；8.依据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，根据合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和掌握工程进度款的支付；9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标，根据合同文件规定，仔细审核合同范围内的增减账，特殊留意合同外各项索赔项目；10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和协作工作；11.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作；第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制12.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴，除主管领导外，不得外泄；13.完成公司及领导交办的其他工作。合同预算部经理岗位职责1.负责组织、编制工程项目的施工图预算。2.审核工程项目的竣工结算和审计。3.审核招标活动和合同条款中的标的。4.核算并汇总招投标图纸清单量，协作投标状况准时调整报价。5.协作施工现场的二次报价、工程决算、工程验收。6.完成领导临时交代的其他工作。合同预算部经理岗位职责1、与造价询问公司对接，督促完成各阶段的工作任务；2、审核造价公司对工程项目的概算、预算、决算、结算资料；3、参加现场收方；4、审核工程进度款及材料设备款项的支付；5、督促造价公司按工程进度方案编制标书、合同，供应备选供应商名录并审核；第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制6、组织合同的谈判及供应商的选择；7、造价资料的管理；8、完成上级交办的其它工作。
