项目管理承包合同

项目管理承包合同甲方：_ ___ 乙方：_ _____ 为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，法律规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育进展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推动项目管理的要求，在深化调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本公司特点，决定公司所有承包项目管理承包实施。为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。 一、项目管理范围及要求 1.工作模式 项目采纳管理责任制的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组，承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。 所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由公司领导讨论决定，特别重大的事项由公司领导协调审定。 2.工程范围 所有项目工程范围：所有项目施工管理、资料及现场协调工作 (以最后审计价格为准)。 3.工作内容 3.1 施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理。 3.2 施工管理，组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作。《建设工程施工合同》。 3.3 施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。 3.4 负责施工、材料组织实施工作。 3.5 在项目实施过程中，编制工程施工组织计划，按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。 3.6 其他与本项目工程有关的管理工作。 4.工作要求 4.1 工程进度控制：所有项目工程自公司签订合同移交乙方、规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止，具体进度安排根据公司签订合同。 4.2 质量要求：根据现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，争创优良。 4.3 安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，根据安全法律规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。 4.4 投资控制：要从优化设计。材料控制及加强施工管理等各方面着手，严格将项目总投资...