精艺铜管件精深加工高新技术企业讨论开发中心编号JY/YF GLZD08—2025产品开发提案管理和奖励制度版本A0页次1/4一、 提案管理方法1． 为了推动公司科学技术的进展，鼓舞员工提出合理化建议和参加技术革新，技术开发活动，加强科技成果管理推广和应用,不断提高科技水平，结合我公司的实际，制定本管理办法
2． 本办法称合理化建议，主要指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新，技术开发主要是指科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜
3． 项目的范围1） 适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计；2） 对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造；3） 开拓新的生产业务；4） 计算机技术在通信生产和管理中的应用；5） 进展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的讨论；6） 生产中急需要解决的技术难题
4． 项目的来源1） 由上级单位下达的项目;2） 由本公司有关部门下达的项目；3） 各部门根据生产和管理需要提出的项目
5． 任何单位及个人无正当理由,不行阻止有关人员进行项目申报和奖励申请
6． 对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤消其荣誉称号，追回奖金，情节严重者,追究其行政或刑事责任
二、 提案项目早报立项制度1． 合理化建议由建议人填写提案申报卡
2． 技术革新、技术开发项目填写项目申请书
若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告
3． 组织相关部门对所报项目进行评审筛选，汇总后报总工程师审批
4． 批准立项后，向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施
5． 需要申请立项的项目，上报主管部门
精艺铜管件精深加工高新技术企业讨论开发中心编号JY/YF GLZD08—2025版本A0产品开发提案管理和奖励制度页次2/46． 为了避开项目的低水平重复开发,任何项目必须经过部门同意
