C2B 电商三种主要模式的分析在过去的一年中电商领域血雨腥风，尤其是天猫、京东、苏宁、当当、易讯等B2C 电商打得不亦乐乎
而随着 B2C 领域竞争进入白热化阶段,C2B 模式也在天猫“双 11”的预售后慢慢为更多人所知
目前的中国电商市场，C2C 领域淘宝是绝对王者，B2C 领域中平台式的天猫也稳坐第一，而自主式的京东、易讯、苏宁等几家在争夺第二的路上也没有给其它人留下太多机会，但 C2B 领域目前还存在一定的空白，那么 C2B 领域会是电商的另一条路或下一个方向吗
其实 C2B 的概念比较泛化，形式也是比较多样化，根据一号店董事长于刚说法，常见的 C2B 模式有:聚合需求形式（反向团购、预售）、要约形式（逆向拍卖，客户出价,商家选择是否接受）、服务认领形式（企业发布所需服务，个人认领，类似威客）、商家认购形式(个人提供作品、服务,等待企业认领）、植入形式（软文）等
而目前看来电商的 C2B 模式主要依靠的形式还是聚合需求形式和要约形式，同时个性化定制也是一个重要的模式,下面我来分别说一下我的看法
聚合需求形式通过预售、集体团购等形式可以将分散着的用户需求集中起来，对于一些还没有生产的出的产品，可以根据集中的需求进行快速的生产,在用户需求完全表达的理想情况下，这使得商家的供给可以正好与用户的需求匹配，避开了资源的浪费
对商家而言，即需即产实现了零库存,使库存成本趋零,而由于已经知道需求的分布，甚至可以选择不同的生产地点进行生产从而降低运输成本，同时由用户已经付费锁定了收益,商家也不必担心调研时口碑很好的商品大规模生产后出现“叫好不叫座”的情况
这种形式整体降低了商家的成本,在一定程度上避开了商家的损失
而对用户而言，由于商家的成本降低，通过预售购买的用户可以享受到更低的价格，其实在某种程度上可以理解为是在用“时间”换“价格”
很多用户对一些物品的时间属性并不十分敏感，而低
