HSE 体系运行质量评估标准要素评估项评估内容赋值评估指南5
1领导和承诺（160) 1、承诺（20）1、组织最高管理者是否做出 HSE 承诺
2问题 1:是否推断项，如无，以后项不进行评估
2、承诺的内容是否基于组织的规模、技术、人员素养、HSE 状况等
4问题 2：一项未包括则不得分
（1)遵守法律法规；（2）减少疾病和损害(3）清洁生产（4)减少对环境的影响（5）承担社会责任（6）持续改进
3、承诺是否得到有效地沟通
2问题 3：30—50％ 在组织内广泛宣传，并被员工所知;50-100% 在包括承包商的更广泛的范围内沟通，并被所知
4、各级管理者如何表现对 HSE 的承诺，是否具体、可测量、可兑现
4问题 4：各级领导者可通过如个人行动计划、签订HSE 责任书等形式，评估可以结合“有感领导”进行评估，根据可测量和可兑现程度评分
5、承诺的实现情况
8问题 5：根据实现的程度给出相应分值
2、领导作用（60）1、各级管理者的 HSE 责任的界定,贯彻了直线管理的原则：7问题 1：通过抽样,各层次管理者 2—3 人访谈了解
书面界定清楚给 4 分,结合访谈评估给 4—7分
（1）高层管理者；2（2）业务部门的管理者;5（3）属地主管
72、各级管理者清楚自己应负的 HSE 责任和自己分管业务的 HSE 风险
10问题 2:访谈，根据程度 1-10 分
3、是否建立起对各级管理者 HSE 履职情况相应的业绩考核机制
履职和问责的实施：18问题 3：评估业绩跟踪考核系统的完善程度
（1）对相关管理者的 HSE 职责履行的符合情况是否进行了定期考核
是否规定了考核要求
是否按规定进行考核
8（2）是否建立各级管理者的 HSE 问责制
5（3）组织的各级管理者就履职情况进行安全述职
5明确了述职的要求给 2 分，抽样各级管理者进行了安全述职给 3 分
4、各级领导实行有效的行
