分发栏■ 1
品管部 ■2
生产工程部 ■3
人事行政部 ■4
市场部 ■ 5
资财部 修正栏版次修正内容生效日期编辑1
0新发行2025—10-15批准栏编 写:审 批:批 准:印章控制栏如此印章并非红色,代表此文件并非合法之版本,并不会受到控制及更新,请使用受控之文件
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THEN ITIS ANUNCONTROLLED COPY
PLEASE REFER ONLY TO THE CONTROLLEDCOPY
1 制程管制:籍由统计手法发现生产作业过程中可能存在的缺失,以便能及时提出纠正措施并得以及时改善
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2 参数设定:调查与掌握各种品质特性参数的中心值分布倾向与分散情况,指导设计与制程作业
3 作业管制:与掌握制程中随机因素(作业者、设备、材料、方法、环境)的波动情况,以达到早期侦测、早期预防、早期改善的目的,以保证产品总体品质特性参数的一致性,最大限度以符合客户的各项要求
1 适用于公司产品特别特性的统计管制
2 若订单数量小于 500 个(不含)则不须做此项统计分析
1 品质管理部 3
1 负责收集数据,必要时由相关部门提供
2 负责 SPC 控制图分析表制作与分析
3 将 SPC 控制图分析表品质信息的局面形式反馈给相关部门
2 相关部门﹕在接到反馈信息后,各相关部门必须及时实行对应的改善措施并持续改进
1 SPC:是一种基于统计学理论的过程控制方法,它分为计量型和计数型数据 SPC 分析表
2 计量值数据(连续型数据):是指数据在给定的范围内可以取任何值,即被测数值可以是连续的