分发栏■ 1。 品管部 ■2. 生产工程部 ■3。 人事行政部 ■4。市场部 ■ 5.资财部 修正栏版次修正内容生效日期编辑1。0新发行2025—10-15批准栏编 写:审 批：批 准:印章控制栏如此印章并非红色，代表此文件并非合法之版本,并不会受到控制及更新，请使用受控之文件。IF THE CONTROL STAMP COLOR IS NOT RED。THEN ITIS ANUNCONTROLLED COPY 。 PLEASE REFER ONLY TO THE CONTROLLEDCOPY.1。目的： 1。1 制程管制：籍由统计手法发现生产作业过程中可能存在的缺失，以便能及时提出纠正措施并得以及时改善。39815 9B87 鮇 37052 90BC 邼 31778 7C22 簢 5/ 1。2 参数设定：调查与掌握各种品质特性参数的中心值分布倾向与分散情况，指导设计与制程作业.1.3 作业管制：与掌握制程中随机因素(作业者、设备、材料、方法、环境)的波动情况,以达到早期侦测、早期预防、早期改善的目的，以保证产品总体品质特性参数的一致性，最大限度以符合客户的各项要求.2。范围: 2。1 适用于公司产品特别特性的统计管制。 2.2 若订单数量小于 500 个（不含）则不须做此项统计分析.3。权责：3.1 品质管理部 3.1.1 负责收集数据,必要时由相关部门提供。3。1。2 负责 SPC 控制图分析表制作与分析.3.1.3 将 SPC 控制图分析表品质信息的局面形式反馈给相关部门. 3.2 相关部门﹕在接到反馈信息后，各相关部门必须及时实行对应的改善措施并持续改进.4。定义: 4。1 SPC：是一种基于统计学理论的过程控制方法,它分为计量型和计数型数据 SPC 分析表.4.2 计量值数据（连续型数据）:是指数据在给定的范围内可以取任何值,即被测数值可以是连续的。如长度，重量，电流等。4。3 计数值数据（离散型数据）：是指那些不能连续取值的，只能以个数计算的数。如产品的不合格品数或缺陷数等。29992 7528 用 21147 529B 力 G20254 4F1E 伞 28206 6E2E 渮 25974 6576 敶 26782 689E 梞 32756 7FF4 翴5.作业内容：5。1 统计制程管制执行时机 5。1。1 一般情况下，客户有要求的特别特性均需制作统计制程管制。 5。1.2 需履行生产零组件批准程序的机种（包括新机种、制程变更、模具变更等），依《PPAP 作业标准书》要求时机进行统计制程管制。 5.1.3 客人要求本公司提供制程管制能力符合性证明的需求时。 5。2 抽样 5.2.1 抽样方式为现场随机抽样，IPQC 检验员在进行巡线检查时,对特定工位...
