0 目的通过对顾客满意程度的测量和评价,持续改进公司质量管理体系的业绩,并争取超越顾客期望
0 适用范围本程序适用于公司外部顾客满意度的调查活动
1 销售部负责收集顾客信息,并结合内、外部的信息形成顾客满意分析报告，作为管理评审和改进的输入组织顾客满意度的评审与评价
2 相关部门提供与顾客满意相关的内部绩效指标的相关数据信息
1 顾客:能够或实际接受为其提供的,或按其要求提供的产品或服务的个人或组织
2 顾客满意：顾客对其期望已被满足的程度的感受
0 工作程序责任输入流程图过程描述输出销售部顾客满意度测量和评价程序5
1 顾客满意度调查计划a）顾客满意度调查每年至少组织一次,在管理评审前完成
b）销售部制定《顾客满意度调查计划》，调查计划内容包括：确定调查时间、调查范围、调查内容
顾客满意度调查计划销售部顾 客 满 意 度测 量 和 评 价程序5
2 顾客满意度调查信息输入5
1 收集顾客信息销售部按《顾客满意度调查计划》要求,向顾客发出《顾客满意度调查问卷》，并负责在限定的时间内收回，作为顾客满意度测量评价的输入信息，从以下几方面收集信息：
-供货产品质量业绩；-售后服务信息；-合同及协议的履约情况，包括交付期和供货数量;—上述信息与同行业竟争对手比较
—顾客的改进建议
顾客满意度调调查表顾客满意度调查计划收集顾客信息（实施调查）实施调查销售部相关部门顾客投诉/信息反馈内 部 业 绩 信息5
2 内部业绩监控通过对内部业绩监控,以证明符合顾客对产品质量和过程效率的要求的程度
a）销售部负责组织统计以下指标:-准时交付批次的统计；（生产部）—超额运费的统计；（生产部)—顾客生产中断；(销售部）—售后索赔、退货的统计分析；（质管部）—顾客投诉、信息反馈的回复，纠正措施的完成情况；（质管部)—顾客审核、内部审核的结果
