综合性、设计性实验报告 姓名 高旗 ＿ 学号＿202508003136＿ 专业: 软件工程 班级 软件 1001 班 实验课程名称《 软件项目管理与 CMM 实验》 指导老师及职称 张平 开课学期 2025 至 2025 学年 第一 学期实验时间 2025-12-8 至 2025-12 — 20 湖南科技学院教务处编印一、实验设计方案设计题目火车票网上售票系统工程项目小组合作是 （ V ) 否( ）小组成员高旗、邹奥1． 实验目的：1。深刻理解项目管理的理论基础。2.加深对 project 软件相关内容的理解。3。熟悉项目管理的流程。2。软硬件环境：电脑，配置 Project2025 等软件环境2． 理论依据:projiect工具可以也应该有助于您完成下列工作.跟踪您收集的与工作有关的所有信息：项目的工期、成本和资源需求.以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划。一致而高效地安排任务和资源。与其他 Microsoft Office 系统应用程序交换项目信息；作为项目经理的您在保持对项目的最终控制权的同时，又能与资源和其他项目干系人沟通。使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目.3． 小组成员及分工安排学号姓名主要贡献小组自评分上机使用 project 实现项目流程99 分更改甘特图样式，撰写课程设计报告95 分5．实验方案及说明项目总体进度计划及主要里程碑项目开始时间：2025 年 11 月 1 日项目结束时间：2025 年 5 月 24 日主要里程碑安排:2025 年 11 月 1 日~2025 年 11 月 14 日：项目范围方案设计2025 年 11 月 15 日~2025 年 11 月 29 日：系统需求调研2025 年 11 月 30 日~2025 年 12 月 20 日：系统设计2025 年 12 月 21 日~2025 年 4 月 20 日:代码开发2025 年 4 月 23 日～2025 年 5 月 11 日：系统测试2025 年 5 月 14 日~2025 年 5 月 16 日:系统安装部署2025 年 5 月 17 日~2025 年 5 月 23 日：项目验收2025 年 5 月 24 日~2025 年 5 月 24 日：项目评价项目总体预算项目总体预算：6000 万元以内项目计划1 进度计划根据合同的要求,该软件开发公司要提交一套项目计划书,对项目实施各工作阶段进行了初步的划分和进度安排，具体如下表 1: 表 1上表列出的初步进度安排转化成相应的甘特图如图 1： 图 12 工作分解对上表划分的各工作阶段进行工作分解，并把工作分解的内容列在表 2 中。 表 2根据上表编制该软件开发项目详细甘特图，如图 2：...
