QC小组活动管理办法

QC 小组活动管理办法1 总 则1。1 为全面推动公司质量管理工作的开展，鼓舞职工积极开展质量管理小组（简称 QC 小组）活动，创建学习型团队。根据公司实际情况，制定本办法.1。2 凡在工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济以及人的素养为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，统称为质量管理小组(以下简称 QC 小组).1。3 开展 QC 小组活动，应与公司的方针目标管理、项目管理、班组建设、技术革新和合理化建设以及推广应用新技术、新产品、新材料、新工艺等活动相结合。1。4 公司各部门、分公司、项目部应重视 QC 小组活动的管理，把开展质量管理活动列入日常工作议程，纳入质量管理和质量保证体系，做好教育、组织进展和推动工作，并为开展活动提供必要的条件，制造良好的环境.1。5 本办法适用公司 QC 小组的组建和成果的评审。公司工程管理部是QC 小组活动的归口管理部门，负责 QC 小组活动的指导、推动工作；各分公司主管部门负责 QC 小组的日常管理工作。2 小组的组建与管理2。1 公司各部门、分公司、项目部应从本单位的实际情况出发，积极推动低碳、绿色施工，开展相关主题的课题.组建 1~3 个适宜类型的 QC 小组。公司机关各部门也可以建立 QC 小组，通过不断提出问题、解决问题改进工作质量,提高工作效率。2。2 各分公司重点工程、有重大技术难点、科技论证的项目必须建立QC 小组，以确保工程质量、安全和施工进度。2。3 积极鼓舞工程技术人员参加 QC 小组活动,其小组组长、发布人或小组突出贡献人员将成为个人每年年终考核项目之一.建立正确的工作方法。QC小组的名称选定灵活，可根据课题类型选择,也可以根据课题命名,要突出 QC活动的类型和成果命名。2。4 每年年初各分公司、各部门统一在质量工作计划中上报下一年 QC小组课题。小组组建、选定课题和目标,制订活动计划书。在公司工程管理部申请注册登记，填写“QC 小组注册登记表" （见附表 1）和“QC 小组课题注册登记表”（见附表 2）。两表均一式三份.公司工程管理部每年 4 月、10 月对分公司课题实施情况进行过程检查指导。各 QC 小组活动，要有真实的现场活动记录和资料，来反映活动的全过程，将作为总结活动成果和活动评价的重要依据。现场活动资料应有专人负责收集、整理和保管(附表 3、4）.每年或在一次课题完成后应重新注册...