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T+业务管理操作手册

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一、采购相关业务流程图:请购单——〉采购订单——>采购入库单--〉进货单——〉采购发票--〉付款1、正常采购:1)企业根据部门内实际请购、根据预测、根据门店要货或销售产生的需求分析等,结合请购单、要货单、采购分析、销售订单、目前的库存量以及销售预测等因素,制定采购计划;2)根据制定的计划,在系统中可以手工填制“请购单”,也可以根据销售订单或采购需求分析,生成“请购单”,主管审核;3)根据制定的采购计划,在系统中可以手工填制“采购订单”,也可以根据销售订单、请购单、采购需求分析,生成“采购订单”,主管审核。4)采购员将审核过的采购订单打印或导出文件,通过传真或电子邮件等方式传递给供应商;5)供应商按采购订单准备货物,并根据要求发货;6)企业核对并检验所采购的货物,验收入库(验收入库时,可采纳扫描枪,扫描存货的条码);7)根据采购订单号,生成采购入库单;8)审核并打印“采购入库单”,签字后一份给供应商做结账凭证,一份留底备查,一份财务报销;9)货物收到入库后,供应商将开具发票或收据。收到发票或收据以后,企业人员将发票与“采购入库单"进行核对存货以及存货数量,核对正确以后,采购员、库管员在发票上签字,并把发票和采购入库单送到财务;10)采购过程中发生的运费,假如需要同采购单据同单显示的话,可以在采购单据上录入“劳务费用”属性的存货行,用来记录运费。劳务费用行金额可正可负,支撑不同场景;假如不需要同采购单据同单显示的话,可做“费用分摊单”,将费用分摊到相应入库单;11)配比采购或请购单流转到采购订单后,可按存货档案的默认供应商自动将采购订单拆单保存,以解决自动将货物按默认供应商采购。操作:1)采购需求分析:采购员在【采购管理】中,可根据销售订单或预测单的需求情况,通过分析现存量,进行填制采购需求分析,完成后根据采购建议生成采购订单。2)请购单:采购员在【采购管理】中,通过手工录入或选销售订单生成请购单,请购人、存货、数量为必填项 ,完成后由采购主管审核。3)采购订单:采购员在【采购管理】中,通过手工录入采购订单,也可以引用销售订单、请购单、采购需求分析、要货单等,生成采购订单,供应商、存货、数量、单价为必填项,完成后由采购主管审核。请购信息由不同的供应商供货的情况,可由采购订单的“分单保存”处理。订单上的订金可以手工在表头上录入,订金子表中会根据上一次的记忆值自动赋值。4) 采购入库单:当供应商送货到企业,库管人员...

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