薪酬福利制度总则为加强公司对工资酬劳的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资酬劳趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素养的人才，激发员工的工作积极性,特制订本制度。第一节薪酬制度一、适用范围适用于 XXX 公司全体员工。二、薪资构成工资=基本工资+职务津贴+加班工资+奖金+年功工资1、基本工资1）基本工资是参照行业内同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福利的具备竞争力，人事部负责每年调查一次员工薪资水平，并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。2）新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。2、奖金1）全勤奖：为奖励员工按时出勤而设定的奖金.2)绩效奖金：根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联.3）年终双薪：企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准.4)员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满 12 个月的员工，全年考核成绩均在合格以上,系数为 1.1，成绩均在良好以上系数为 1.2,成绩均在优以上系数为 1。5。年终双薪计算方式如下：年终双薪=基本薪资×相对应的系数5)全年考核成绩在合格以下，年终双薪=基本薪资×年平均系数6）服务未满一年者，年终双薪计算方式如下：年终双薪=基本薪资÷12 个月×实际出勤月×考核系数7）试用期未满者不享受年终双薪，可予以实际出勤每月 80 元发放。8）中途离司者、兼职员工、工作中有重大过失者均不享受年薪.3、 年功工资：年功工资是根据员工参加工作的年限,根据一定的标准支付给员工的工资.它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助鼓舞员工长期在本企业工作并多做贡献，同时，又可用于适当调节新老员工的工资关系.4、加班工资：按相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的酬劳。5、业务部薪酬结构1）开发组采纳佣金制，即无底薪高提成制。2)大客户组采纳薪资结构：工资=基本工资+奖金+提成3）业务部所有人员不享受年终双薪。6、总经理工资的 50%按月发放,另 50%按劳动合同要求在次年的农历前发放。月工资=基本工资+全勤奖+加班费年薪 = 月工资+奖金 7、企业可根据每年销售净利润调整年终双薪。注:部分员工工资与标准有差异,部门负责人可根据工作能力及工作态度调整.公司薪酬比例配置表职 务基本工资津贴奖全...
