XXX全民健康信息化 2025 年度工作总结在市智慧 XXX 建设工作领导小组办公室和 XXX 市卫生计生委领导的正确领导下，在各级领导的大力支持下，在全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设攻坚克难逐步进展,信息系统运转平稳。一、目标任务完成情况:（一)医院信息系统在硬件、软件和网络三个方面运行趋于平稳，在运维方面无重大事故.（二）结合市智慧办、市卫生计生委下发的《关于在 XXX 人民医院 XXX 人民医院开展一体化智慧医院建设试点的通知》文件精神，相比 2025 年更进一步完成了相关任务要求。（三)完成医院信息系统与市级全民健康信息平台对接，同时按要求做好健康医疗数据上传工作。（四)在市民卡(健康卡）的推动过程中，院领导精心布置,细心梳理患者就诊业务流程，各业务部门积极响应，在第一时间就完成了推动工作，不仅确保了数据真实性和可靠性，同时提高了业务窗口工作效率。把“一卡通用”的功能发挥到实处。（五)完成疾病智能报卡的工作,做到数据无遗漏、无虚报、无差错.（六）精确落实卫生计生委布置的工作,在保证质量的前提下按要求准时完成标准化改造工作.实现了疾病和手术等编码的统一性。（七）把患者的利益放在首要地位,把患者的隐私作为重中之重，凡涉及核心信息的工作人员组织约谈、面谈的形式反复强调其重要性，做到数据不出门,出门有审批，审批有记录。二、工作亮点：（一）在市民卡的推动过程中,我院不仅在前期落实了人工窗口的稳定使用，在后期随着银医项目的正式上线，微信、支付宝和银行卡的自助支付方式极大的缓解了门诊窗口业务办理的压力，多样化的支付方式把利民工作落实到了实处。同时完成了市民卡在自助设备上正常使用。正是在卫计委的统一协调下，不仅解决了患者排队缴费的问题,同时也完善了医院诊疗数据的精确性和完整性，得到了医患双方的高度认可。(二）在今年的项目运维中我院新上线门诊医生站、门诊注射及病案首页管理系统不仅能够稳定运转,同时 PACS 系统（影像归档和通信系统）和 LIS 系统（实验室信息系统)顺利上线,受到了临床科室和医技科室的一致好评，不仅使医院业务流程在工作效率上得到了大幅提升，数据传输更加精准，收费业务流程更加法律规范。实现了医生开单、患者缴费和确认收费的闭环管理,环环相扣，环环可查.（三）通过法律规范标准化编码，达到信息数据的准确收集。根据卫计委提供的统一疾病、手术等编码，业务流程中国际认证的ICD—10 病种编码纳入了法律规范化管理...
