XXX 房地产公司企业文化建设方案企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为法律规范为主要内容的全新管理方式，其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。下面是本公司企业文化建设方案概要:一、XXX 房地产公司企业文化建设的目的：（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略进展的客观需要.（二)不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、及用户永续、协调、统一进展。（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。(四）建立开放的学习型组织。二、XXX 房地产公司企业文化建设的指导思想与基本原则：（一）坚持以人为本的管理思想,不断为客户制造价值，不断开发员工潜质，以满足其进展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。(二)继承与创新相结合原则。（三）共性与个性相结合原则。（四）理论与实践相结合原则。（五）动态与系统性相结合原则.（六）总体设计分步实施全面推动与典型引路相结合原则。（七）诚信性原则。（八）专家咨询领导带头员工积极参加性原则。（九）可操作与可衡量性原则。三、XXX 房地产公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析：公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探究和实践：1。提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越，严谨求实，开拓进取，争创一流”的企业精神，并根据企业进展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系.21719 54D7 哗 39664 9AF0 髰 31011 7923 礣 34137 8559 蕙 20464 4FF0 俰37431 9237 鈷2。公司一定程度上,通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念,转变了观念,为企业进展奠定了坚实的基础。但是,我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：1.缺乏对企业进展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。2.企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体,同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。3.企业文化在建设中参加的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善.四、XXX 房地产公司企业文化建设的主要内容(一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。1。提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会...
