附件 2XXXX 在建项目（国际业务）安全生产标准化自评报告自评项目名称：XXXXXX自评得分： 97 2025 年 7 月 20 日目 录一、项目概况、安全管理现状 1(一）项目概况 1（二）安全管理现状 1二、自查评工作开展情况 2（一）组织机构 2(二）工作计划制定情况 2(三)查评范围 4(四）评审期 4（五）自查评工作开展情况 4三、基本条件符合要求 4四、核心要素查评情况 5（一)核心要素自评情况说明 5（二)自查评情况 7五、查评发现的问题、整改情况 8六、自查评结论 8七、附件 9附件 1:工作方案正式文件 9附件 2:基本条件符合性证明材料（59 份）9附件 3:厦大二期项目其他安全生产标准化其他证明性资料 9附件 4:领导参会签到表及带队评审照片 9一、项目概况、安全管理现状（一）项目概况XXX(二）安全管理现状二期工程项目部 2025 年 1 月份以来逐步进入地面建筑结构施工,项目部针对施工现场主要经营活动进行了分析，主要安全风险是高处作业、消防、物体打击、脚手架、施工现场用电、起重吊装、模板工程及违章作业带来的人身损害等。项目部针对以上安全风险可能带来的安全生产事故进行了仔细的分析和危险源辨识工作，判定属于一般安全隐患，通过制定专项安全技术措施，加强对施工人员的安全教育培训,加强日常安全巡视检查及开展安全大检查等,有力的推动了项目部的安全生产管理工作,确保了“零事故”，杜绝发生造成人身伤亡事故。项目部还开展了安全生产隐患专业排查和综合排查，在检查过程中共排查出 34 项一般安全隐患，对检查出来的安全隐患安全管理部门及时对相关单位及责任人下达了隐患整改通知书，在规定的时间内限期做出整改,并由安全管理部门跟踪落实,确保了所有事故隐患全部整改到位，整改率 100％，有效的保障了生产经营活动顺利实施. 项目部的安全管理工作严格根据公司制定的安全生产标准化进行，管理方针和目标明确，管理机构健全，并明确各级各类岗位人员安全职责,安全投入根据规定执行,安全文化和安全信息化得到建设。项目部识别了法律法规,并制定下发了各种规章制度、操作规程，资料及时整理归档。项目部及时对新进场人员进行安全培训，平常在会议室或施工现场加强对项目部人员的教育和培训，提升员工的安全意识和知识水平。安全管理人员每天对现场进行巡视检查，每周一上午进行安全大检查，检查内容包括高处作业、边坡防护、模板工程、孔洞防护、起重吊装、脚手架、安全通道、施工现场用电、施工机械...
