XX 管理咨询有限公司总裁管理办公室管理制度及流程编制部门：总裁管理办公室编制日期：2025 年 12 月总裁管理办公室管理制度及流程版本修订日期PO—V1.0新生成2025—02—20PO—V2。0修订2025-07-16PO-V3.0修订2025-12-26PO-V4。0修订2025—04-30PO—V5。0修订2025-09-01前言总裁管理办公室是公司主要的监督、运作、协调及相关决策和制度编制的部门,对CEO 负责.为更好地协助总裁在宏观上制定公司的进展方向和经营策略,明确公司市场定位，寻求公司新的进展方向，特制订本制度。本部门制度由总裁管理办公室根据业务实际需要及管理层要求调整、审核和编制。目录1总裁管理办公室组织结构...........................................................................................................22 部门职责描述 3 岗位职责描述 3.1 总裁助理 3.2 总裁管理办公室主管 3.3 总裁执行秘书 3.4 （高级）公共事务经理 3.5 （高级）制度经理 3.6 行政秘书 3.7 档案及印章专员 4 流程 4.1 子流程关系图 4.2 网站 / 微信公众号建立及改版 4.2.1 流程图 4.2.2 流程描述 4.3 公共关系管理 – 新闻发布 4.3.1 流程图 4.3.2 流程描述 4.4 公共关系管理 – 危机公关 39390 99DE 駞 40199 9D07 鴇 30822 7866 硦 C*25187 6263 扣 22423 5797 垗4.4.1 流程图 4.4.2 流程描述 4.5 OA 流程修订审批 4.5.1 流程图 4.5.2 流程描述 5 附件 5.1 相关表单 1总裁管理办公室组织结构2部门职责描述2.1根据公司进展,负责公司组织架构调整,职能梳理和权限划分。2.2负责公司授权、制度、流程的编制、修订和执行监督。2.3负责 CEO 批示的重要事件的查办、催办及跟踪落实工作2.4负责监督印章管理、档案管理等工作。2.5负责各个部门签署文件日常文电（包括电子邮件等）的处理工作。2.6负责公司企业宣传资料的编制和更新，包括企业 VIS 手册、宣传手册等。2.7负责牵头公司大型活动和专题会议的组织。2.8协同信息技术部进行 OA 的修订。2.9完成总裁交办的其它工作.338051 94A3 钣 28143 6DEF 淯 36627 8F13 輓 34925 886D 衭 ij21615 546F 呯26526 679E 枞45岗位职责描述3.1总裁助理岗位名称副总裁/总裁助理(信息技术、总裁办)岗位编号DJ—PO—01所在部门总裁管理办公室岗位定员直接上级CEO直接下级总裁办主管职责：1、协助总裁完成年度计划制定和执行2、协助总裁参加日常重大...
