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XX工程项目-质量措施及质量保证措施

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1.1.1 XX 工程项目 质量措施及质量保证措施1.1.1.1质量措施1.1.1.1.1质量保证目标确保本工程质量符合以下相关标准。《厅堂扩声系统设计法律规范》(GB50731-2025);《声系统设备互连的优选配接植》(GB/T144760)《厅堂扩声特性测量方法》(GB/T4959)《民用闭路监视电视系统工程技术法律规范》(GB50198-94)《有线电视系统工程技术法律规范》(GB50200-96)《工业电视系统工程设计法律规范》(GBJ115—87)《图像量主观评价度规定》(CB7401)《民用建筑电气设计法律规范》(JGJ/T 16-92)《通信系统机房设计》(GBKJ—90)1.1.1.1.2质量保证体系1、质量保证指导思想:自收到中标通知书起,成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下,由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。2、质量管理制度严格根据要求,落实施工过程技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程,根据规定进行有效控制,以满足甲方的要求。工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质量员、各施组组长亲临现场,责任分明,层层落实。设计人员、质量员要明确质量管理重点,对施工班组人员进行技术交底.技术交底一律通过书面形式进行,施工员、操作者签字齐全,交至每个工人。技术交底原件由施工员保存,每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。严格执行相关的施工技术法律规范和质量验收标准;对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控;严格按施工工艺程序操作,上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作;施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检"制度;定期检查,接受甲方、监理对工程质量的管理和指导。3、质量保证体系网络项目经理技术负责人工程技术文件资料工程施工质量检测质量监督设备检测计量管理物资供应材料供应设备供应施工机具调配经营管理资金管理回访保修成本核算施工质量监督预控采购供应资金保证4、质量预控及检测程序项目组从领取施工图纸之日起,经图纸会审,编制施工组织设计,分项工程质量评定,单位工程质量评定施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责,专人检查,专人评定,层层把关严格执行,同时仔细接受甲方和甲方委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督,经过内外的共同作用,互相...

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