房地产营销顾问服务合同VIP免费

______________项B全程策划与整体营销顾问月艮务合同书委托方:受托方:___________________项目全程策划与整体营销顾问服务合同书委托方：（以下简称“甲方”）住所地：法定代表人：受托方：（以下简称“乙方”）住所地：法定代表人：甲方系项目开发单位，拥有合法独立的开发经营资质，乙方为合法注册的房地产经纪服务机构。现双方协商一致，本着互惠互利、优势互补、诚实信用原则，就甲方委托乙方为项目提供顾问式全程策划、整体营销服务的相关事宜，达成如下协议内容，以资信守：一、项目概况1、名称：_______________________________2、项目位置：____________________________3、项目一期用地面积约亩，其中，住宅部分可售总面积：约m2；商业部分可售总面积：约m2,具体指标以主管部门审批为准；4、容积率：约；绿化率约％，具体以规划方案审批为准。5、营销中心地址：6、项目总体销售额目标：人民币贰亿叁千万元（：230000000.00）二'委托服务方式顾问式服务，在本合同有效期内，甲方全权委托乙方为本项目提供全程策划和整体营销服务，并按月向乙方支付相应服务费。三、服务期限本合同委托期限：自年月日至年月日（共计个月），若乙方提前完成本合同约定的销售、回款目标，服务期限自销售回款目标完成时终止。四、服务内容根据项目开发的进度及目前的市场环境，制订总体及阶段营销推广的工作，主要包括：项目全程营销策划、整体销售计划、定位调整和宣传推广建议、各阶段的销售计划安排等，为甲方的销售工作开展提供可行性指导总体战略和策略，为各阶段的销售工作确定方向。具体内容如下：1.营销主题设定建议根据市场环境、产品特征、目标市场需求特征、目标消费者特征和企业特征，制定出能贯穿始终的营销主题，凸显项目核心价值卖点，提升项目的形象价值，使整个推广活动具有核心和主线。2.整体营销推广策略建议根据项目具备的内外部资源，制定全案营销计划，包括销售策略、营销推广、销售节奏等各环节工作的整体控制。3.入市时机建议根据对市场的变化预测、项目工程进度和甲方回笼资金需求，提供项目开盘入市时机建议。4.营销阶段策略建议根据客户的认知规律、对市场的变化预测，甲方资金需求等，提供整个营销过程的节奏规划建议和阶段销售方案。5.价格策略建议根据市场反馈和意向客户资料，参与甲方制定销售价格策略，提供价格建议。6.整合推广策略建议制定促销、公关宣传策略和方案；根据市场特点，为制定媒体投放和推广方案提供建议。7.制定各阶段销售计划安排制定项目销售各阶段的工作和计划，并督促乙方派驻人员贯彻和落实各项策略方案，确定不同阶段的目标、产品和消费群。8.营销执行计划制定建议结合项目的定位和营销推广策略，制定项目整体营销推广工作计划和各阶段营销工作计划，协调广告公司、媒体制定的推广计划、推广主题、媒体计划等。9.对营销推广服务供应商的选择建议协助甲方选定营销推广服务供应商，并提供相关的专业意见。10.协调项目进度计划和实施协助甲方协调工程、设计、广告等公司的进度计划与销售工作计划的关系，并提出建议，以利于销售计划的按时实施。11.销售价格的拟定及调整包括对价格表制定，付款方式的制定，价格优惠方式制定提出相应的建议；并在销售过程中，根据市场的变化和销售情况的变化，提出价格调整的建议（所有价格的制定，最终以甲方审核确定为准）。12,销售中心的组织包装建议布置销售现场建议，对销售中心的设计及装修方案的建议；销售资料准备建议，销售相关配合单位、人员安排建议等。13.销售阶段的监控和管理实行专员驻场制，对销售现场进行有效的监控和管理，根据市场的反应情况及时有效的调整营销策略等，最终实现项目的销售目标。14.销售团队培训管理根据销售策略，定期、定时对甲方销售人员进行销售培训，团队建设，对销售人员进行业务辅助；15.销售控制协助甲方做好销售进度监控、即时对推售情况(户型与价格)的控制，并及时调整；16.广告执行监控和调整协助甲方进行广告品质监控；投放效果监控；广告策略调整监控；月度广告预算监控。17.客户跟踪协助甲方销售人员做好到访客户的跟踪；客户来源及构成分析；客户意见分析...