项目公司组建方案1.1 项目公司的组建PPP 项目合同签订后 30 日内，确定项目公司组建方案，拟定股东协议、公司章程，报市政公用局审查认可后，向工商行政管理部门提出申请、进行企业名称预核准、向专用银行账户注入注册资本金，完成项目公司注册登记。1。2 项目公司组建时间根据合同文件要求，联合体再收到中标通知书后 30 个内完成《PPP 项目合同》的签订；在此后 30 天内完成项目公司组建,并完成项目公司注册登记及项目审批手续。1.3 项目公司部门机构设置1。3。1 董事会项目公司设立董事会，董事会由 5 名董事组成。董事会设董事长 1 名，副董事长 1 名。董事长由社会资本方委派；副董事长由临汾市保障性安居工程投资有限公司委派，并经市市政公用局书面同意。1。3.2 监事项目公司设监事 1 名。1.3.3 经营管理机构项目公司经营管理机构由总经理 1 名(高级工程师）、副总经理 1 名、财务总监 1 名、技术总监 1 名组成，拟派人员的职称均为中级以上职称，承诺未经招标人同意不得擅自变更本项目拟派出的主要人员。项目公司建设期设置的主要部门为:财务资金部、工程管理部、工程经济监事董事会总经理x:20497 5011 們i28281 6E79 湹39081 98A9 颩38635 96EB 雫技术总监财务总监副总经理安质环保部办公室工程管理部工PZ39974 9C26 鰦^28896 70E0 烠20775 5127 儧程经济部财务资金部部、安质环保部、办公室（党群办公室)。见下图“项目公司部门机构设置框图”项目公司部门机构设置框图1。4 项目公司管理制度体系项目公司为具有独立法人资格的公司,负责本项目建设所需资金的投融资、项目建设管理、运营维护等工作，主要如下：1.4。1 编制本项目实施计划和年度计划，并组织实施；1.4。2 负责项目建设资金的筹措和管理;1。4。3 负责施工组织设计、重要施工工艺的审查，对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行全过程监督管理，与相关单位依法履行合同；1.4。5 按时报送本项目建设有关信息、资料、报表等，按国家档案管理规定建立健全本项目所有档案；1。4.6 及时组织工程验收,按规定组织项目后评价，提出项目后评价报告;1.4.7 负责按特许权协议约定，按时办理项目的移交工作。1.4。8 主要机构职责24431 5F6F 彯]40421 9DE5 鷥 7（39612 9ABC 骼1。4.8.1 董事会职责（1）负责向股东报告工作；（2）执行股东的决定;（3）决定公司的经营方针和投资、融资方案;（4）制订公司的年度财务预...
