外出参观考察管理制度为加强公司内部员工外出参观、考察或学习管理,法律规范参观、考察或学习管理体系、流程及相关标准,促进员工专业水平及综合素养的提升，特制定本制度。第一条 适用范围本制度适用于集团内各单位、各项目的员工外出参观、考察、学习、研讨及观摩等工作的组织及实施管理。第二条 管理部门和人员各单位、项目、各部门、公司总经办、公司人资部、公司行政部、各财务部及各分管副总、总经理。第三条 管理职责（一）各单位、项目1、负责根据需要，提出本部门员工培训、参观、考察等外出事项申请并将其费用纳入年度预算费用;2。负责外出事项的组织实施与活动后的监督检查。（二）各部门1。负责部门内外出人员的推举工作；2.负责督促外出人员外出费用核销工作；3。负责部门内的外出人员离职的,外出费用承担的核定工作；4。负责部门内人员外出期间的工作安排与落实工作；5.负责对部门内员工《外出免责协议》的签订工作。（三）总经办1.负责收集、整理外出需求,拟定年度外出参观、考察等计划; 2。负责对各单位、项目、部门参观、考察、观摩、奖励外出事项的汇总申报工作；3。负责对外出员工《外出免责协议》签订的审核工作；29055 717F 煿 tp33798 8406 萆 TCs25930 654A 敊4.负责员工外出活动后的成果反馈、跟踪考核及资料存档工作；（四）行政部负责员工外出参观考察机票、火车票、住宿酒店的预订工作；（五）公司人力资源部1。负责对各单位、项目及部门外出人员名单的审核确认工作2.负责员工外出活动后的成果反馈、跟踪考核及资料存档工作；3.负责员工外出离职后，外出费用承担的审核工作；（六)各财务部1.负责外出费用支付与核销审核、支付工作;2.负责外出员工离职后外出费用的核定审核与扣款工作。(七)各分管副总1。负责分管单位、项目、部门外出事项及人员资格的审核确认工作；2。负责对经总经理批准的外出事项的组织、安排、跟踪、管控工作；3。负责分管单位、项目、部门外出活动中,安全事项的部署、组织与落实工作；4.负责分管单位、项目、部门外出人员外出后，成果反馈、考核及监督、检查工作。（八）总经理负责外出事项活动与费用的批准工作.第四条参观考察等类别但不限于）23613 5C3D 尽 30841 7879 硹[=(一）公司委派员工参加各类研讨会、展览会等;（二）公司组织的参观、考察活动等;（三)带有福利、奖励性质的旅游、观摩、学习活动。第五条外出参观考察资格(一）在公司连续就职一年以上，并且有长期在公司...
