《赢在执行》读书体会读完余世维教授的《赢在执行》，感触颇深，受益颇多。于教授对“执行力"的定义非常简练:保质保量地完成自己工作和任务的能力。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，假如我们能够保质保量地完成每项工作或任务,就叫做执行力. 对于我们,执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精神上执行意识的不断加强，对自己的事业充满激情。马云说过:短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今日的任务保质保量的去完成,而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具,而是一种工作态度.如何提高个人执行力呢,我有以下感想：一、有仔细的态度仔细的态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事情，都要抱着仔细严谨的态度去完成，克服应付敷衍、马虎从事的思想.把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严.海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的仔细精神时曾说：“假如让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次,可是，假如让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同态度。一个人只要有仔细精神，就会精益求精，就会常常反思自己是否做好了分内的事情，是否还可以改进.哪些地方还要补强.这样在工作中就不会放松要求，就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。二、找任何借口。我们在工作中,因为这样那样的原因，对没有完成的任务,总是喜爱找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现。一个人完不成任务，讲借口不要紧，假如每一个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来.因此，在工作中，对待领导交办的任务，要按时按量、保质保量的完成。今日要完成的任务就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。三、注重细节细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显魅力.做事就好比烧开水，99℃就是 99℃，假如不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的 1℃，在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上制造更大的价值，就要...
