一份让老板满意且有价值的运营方案不管是网站运营的新手朋友，还是有一些工作经验的小伙伴们，怎么去策划一个完整的系统的，最重要的是让老板满意的网站运营方案一直是一个头疼的问题，QQ 和微信上面,不止一个朋友这样问过网彩传播：老板要我写一个运营方案，不会写，不知道从哪里下手怎么办
其实网彩传播能理解这些运营小伙伴们的难处，我也是过来人，之所以感觉运营方案非常难写，主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路，其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官"的角色不太明确
为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案，何杨在这里和大家分享一下我曾经策划运营方案的思路,大家可以参考
上篇 在分享之前，网彩传播根据网站运营推广的这几年，也得出不少经验教训，在这里想让大家思考几个问题： 一、什么样运营方案是有价值的
总结起来一句话：能够落地执行,并且提高转化率的方案都是有价值的
所有的运营方案其实最终目的就在于此
这也是我们在做网站运营的工作中，总的方向，记住所有网站的运营决策,都是为了提高转化率
二、老板会比较关注方案中的什么东西
运营方案除了有价值，还应该让老板满意，否则你也只能是怀才不遇;老板一般喜爱什么样的方案呢
以下是自己的想法: 1、讲大白话：不要那么的高大上，说的都是别人看不懂的，老板看不懂也是白搭； 2、多使用图表或者表格：最大的好处就是直观，容易理解;并且精细化的图表或者表格能够提升你在老板心中的印象
3、清楚的效果预估：不要说了一大堆,最后连一个预期目标都没有，言外之意就是你到底要使用这样一个方案实现什么
4、时间，时间，时间
为什么说 3 遍，任何方案都要有时间限制，要让老板心中有数
三、一个让老板满意的方案对你有什么好处
对你好处大了去了，一开始在你还没有做出成绩的时候，老板凭什么肯定你,认可你，努力工作
那样只能说明你是一个勤奋的
