东莞市腾之龙实业有限公司薪酬管理制度拟稿部门：董事会年 月目 录第一章 总则................................................................................................ 第二章 薪酬体系 ........................................................................................ 第三章 薪酬结构 ........................................................................................ 第四章 岗位绩效工资制 ............................................................................ 第五章 市场工资制 .................................................................................... 第六章 工资特区 ........................................................................................ 第七章 工资调整 ........................................................................................ 第八章 其他 ................................................................................................ 第九章 附则 ................................................................................................ 第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于公司（董事长、总裁、总经理除外）的全体正式员工。第二条 目的制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。（一)公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比,即与其岗位价值相匹配。(二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较,公司的薪酬标准要有吸引力。（三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。（四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。第四条 依据薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续进展状况决定工资水平。第二章 薪酬体系第六条 公司员工薪酬体系分别实...
