三甲医院科 室 主 任 目 标 责 任 书(二〇一六年度）责任科室：普外科科室主任目标责任书根据《三级综合医院评审标准》和省市主管部门对综合医院的管理要求，根据医院院务会确立的 年度工作总目标，现制定出各科室 年度工作计划，以目标责任书的形式下达，作为科室年度的重点工作要求和绩效考核内容。一、目标责任期限： 年 月 日至 年 月 日二、责任:1、在院长的领导下，承担本科室工作职能，完成医院工作任务,不断提高管理水平。2、履行岗位职责，带领全科保证工作正常开展和完成任务质量要求，有计划地全面完成年度责任目标。3、自觉接受上级机关、主管领导的检查和各科室的监督，遵纪守法，按章办事，严于律己,诚实守信。三、权利：1、医疗指挥权:具有本科各项医疗活动和医疗事项决策指挥权；2、技术决策权：有权根据本科的具体情况,选择本科的科研方向或科研项目，并向上级主管部门提交论证建议；3、人事管理权：有权安排科室医务人员的工作与任务，全面考核科室人员,在调职晋级等方面，向有关部门提出推举；4、经营管理权：根据科室工作和经费投入与产出效益，对开展的技术工作和项目进行决策；5、绩效考核和绩效工资分配权:对科室员工的绩效进行考核和二次分配权。四、目标管理总体要求科室秉承“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，全面实施医院进展战略，密切结合科室实际情况,在科室经营管理上强化目标,提高工作质量、效益和效率，确保患者安全，加快学科建设,提高医疗服务质量,全面完成科室的各项工作目标.（一)管理工作1. 管理体系完善，职责清楚、目标明确，重点突出1）科室管理实行科主任负责制，同时建立民主议事规则，即组成以科主任为组长，科室副主任 、护士长、支部书记及其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。根据科室议事规则对本科的各项工作进行讨论和安排.核心小组成员分工明确，职责清楚，科室管理民主、公正、公开、透明。2）科室要根据医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务，做到目标明确、重点突出。2。 思想政治工作有力，人员稳定，创建学习型科室1）重视学习政治理论,提高本科室干部职工的政策理论水平.2）坚决执行党的各项纪律和国家颁布的各项法律法规，仔细完成医院下达的医德医风和党风廉政目标任务.3．创建学习型科室，营造学习氛围，深化学习医院核心文化理念，仔细参加医院组织的学习培训。(二）医疗、护理工作1。 落实医院“医疗质量控制标准”提出的各项...
