上市公司-仓库管理制度

仓库管理制度仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S 管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程"“仓库盘点管理流程"等等。目录仓库管理制度简介一、目的二、范围三、职责四、验收及保管五、规定施工项目仓管员能力、职责和记录一、仓管员应具备的能力二、仓管员的职责三、仓管员负责的记录仓库管理制度简介 一、目的 二、范围 三、职责 四、验收及保管 五、规定施工项目仓管员能力、职责和记录 一、仓管员应具备的能力 二、仓管员的职责 三、仓管员负责的记录展开 编辑本段仓库管理制度简介一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和法律规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围 仓库工作人员三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1。1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库. 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 1。3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库. a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资. 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填”入库单” 2 物资保管仓库管理制度 2。1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到”二齐、三清、四号定位". a） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 3 物资的领发...