目录第一章 总则..................................................................................................................................2第二章 会计机构及会计人员 第三章 会计工作交接 第四章 会计基础工作 第五章 货币资金的管理 第六章 资金往来的结算管理 第七章 资金筹集与对外投资的管理 第八章 实物资产管理 第九章 无形资产和其他资产管理 第十章 资产减值准备及损失处理管理制度 第十一章 成本、费用的管理 第十二章 营业收入、利润及分配的管理 第十三章 重要财务事项报告 第十四章 财务报告 第十五章 会计稽核 第十六章 会计电算化管理 第十七章 会计档案管理 第十八章 附 则 第一章 总则 第一条 为适应 XX 股份有限公司（以下简称“XXXX”）经营管理的需要,加强公司财务管理和会计监督职能，法律规范公司财务行为，保障公司长期稳健进展 ，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作法律规范》、《企业会计准则》、国家证券监管部门管理规定和《公司章程》等相关法律法规及制度，结合公司财务活动制定本制度。第二条 本制度中 XX 股份有限公司、全资子公司、控股子公司及能够实施控制的子公司，以下统称“各公司”；母公司下面分设的各个项目，以下统称“各项目部”，项目部非独立的法人主体。本制度是各公司、各项目部财务活动必须统一遵循的基本制度,各公司可根据自身的实际情况，制定各自的财务管理细则,报 XXXX 审批、备案。 第三条 各公司的一切财务活动必须遵守国家法律、财经法规、财经纪律及本制度的规定，严格执行各项财务开支范围和标准，正确处理并如实反映财务状况和经营成果，依法计算并缴纳国家税收,并接受财政、税务、审计部门的检查、监督。 第四条 各公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支、计划、控制、核算、分析、考核和监督工作；依法合理筹集资金；合理配置资源，创建良好、和谐的外部环境，保障公司健康、平稳运行;各公司应把加强财务管理与全面的科学管理相结合,有效利用各项资产，努力寻找降低成本和提高效益的途径，切实提高资金使用效益，实现资产保值增值，确保股东最大利益。第五条 各公司（项目部, 下同）之间财务管理由 XXXX 财务中心(以下简称“财务中心”）统一领导，实行“统一制度、独立核算、分级负责"的财务管理体制.第二章 会计机构及会计人员第六条 董事会对公司重大财务决策、财务政策及财务成果负责。...
