业务员、导购员晋升管理制度一、目的：1、设置业务人员的职业晋升通道，鼓舞业务人员通过努力工作,达成工作业绩，提高自己待遇，提高优秀员工对企业的归属感、荣誉感,实现员工自我工作价值
2、通过搭建晋升序列，实现导购员、业务员层级人员沉淀，增强团队稳定性，搭建营销后备人才梯队
二、适用范围：销售业务员及导购员三、晋升时间：每年 7 月、次年 1 月由人力资源中心组织进行岗位晋升四、业务员晋升1、业务员晋升序列及岗位津贴:晋升序列见习业务员初级业务员中级业务员高级业务员岗位津贴0300 元600 元900 元2、晋升/降级评定规则：2
1 考评方式：采纳评分制，100 分为满分，符合第 2 条参加晋升条件后，由本人提出申请
2 考评内容：考评实际得分=业绩考评(60%）+绩效考评（15%）+部门考评(15%）+培训考评（10％）2
1 业绩考评（60％）序号半年度任务达成率（40 分)季度考核(40 分）网点开发（20分）＜ 保 底线＜100％＜ 挑 战线＞挑战线A+ABC＜80％≥80％分值040608040200—200202
2 绩效考评(15%）序号半年度绩效所在区间X＜70 分70 分≤X＜80 分80 分≤X＜90 分90 分≤X＜95 分X≥95 分分值0 80 100 120 150备注：X 代表半年度月度绩效平均分
3 部门考评(15％）序号360 考评得分权重总监(30 分)经理（50 分）下级(20 分）备注：无直接下级的业务员,下级考评纳入经理权重进行考核
4 培训考评（10％）序号本人培训达标率（60%）培训团队达标率（40%)X＜80％80％≤X＜90%90％≤XX＜80％80%≤X＜90%90%≤X分值06080040603、晋升评定规则3
1 见习业务员：自入职之日，2 个月内为见习期,发放工资标准的 80%，不参加考核;
