业务员薪酬管理制度 第一条、 为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。第二条、 本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准.第三条、 凡公司业务员均适用本制度。第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成。 实际月薪=基本工资+全勤奖+业务提成 。第五条、 基本工资标准 业务员基本工资为 1500 元/月.第六条、 业务提成标准 业绩提成是销售额的 12%点。注：不少于 3 万业绩目标基础内.第七条、 超额任务提成、未完成任务标准 1、 业务员超额完成任务：超额部分提成为 15％ 2、 业务员未完成任务额：没有提成只有底薪，底薪只发放两个月，第三个月没有底薪。 3、一些特别项目的奖励提成由总经理评定发放。第八条、 提成发放 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。遇节假日或公休日提前至最近的工作日 发 放 。 如 : 当 累 月 业 绩 销 售 额 10 万 = （ 3 万 12% ） + （ 7 万15%）=14100 元整；当月发放 60％，剩余 40％在全款收回后全部发放。 第九条、 业务员奖励办法 1、全勤奖(当月无不良记录)奖励 100 元. 2、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴 100 元整。 3、确保公司年度销售目标,全年无客户不良反馈意见,奖励100 元。 4、员工在工作中表现突出,能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励 50 元. 5、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争,表现突出者或积极提供线索,协助公安人员查获破案者,奖励 500 元。 6、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励 500.第十条、业务员薪酬处罚办法 1、业务员在当月没有完成业务指标的，给予减 100 元底薪的处罚，如连续三个月没完成指定指标，公司将书面通知业务员，将在 7 个工作日内退辞. 2、业务员上下班不打卡处罚标准：迟到一次处罚 10 元整（10分钟内),迟到 30 分钟处罚 50 元整，迟到半小时以上安矿工处理，矿工一天扣三天，忘打卡一次 5 元。 3、发现业务员有窜单、私单、卖单行为的,第一次严重警告，并罚款 1000 元整，如第二次再犯，公司直接退辞，并没收所有奖金及提成，底薪打五折. 4、业务员在日常工作当中不服从部门领导安排调遣,自作主张,有损公司形象和利益,扣除提成和底薪总和的 50％,并直接辞退。 第十一条、业务员除了完成本职工作外,还应积极主...
