业务员薪酬管理制度 第一条、 为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度
第二条、 本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准
第三条、 凡公司业务员均适用本制度
第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成
实际月薪=基本工资+全勤奖+业务提成
第五条、 基本工资标准 业务员基本工资为 1500 元/月
第六条、 业务提成标准 业绩提成是销售额的 12%点
注：不少于 3 万业绩目标基础内
第七条、 超额任务提成、未完成任务标准 1、 业务员超额完成任务：超额部分提成为 15％ 2、 业务员未完成任务额：没有提成只有底薪，底薪只发放两个月，第三个月没有底薪
3、一些特别项目的奖励提成由总经理评定发放
第八条、 提成发放 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放
遇节假日或公休日提前至最近的工作日 发 放
如 : 当 累 月 业 绩 销 售 额 10 万 = （ 3 万 12% ） + （ 7 万15%）=14100 元整；当月发放 60％，剩余 40％在全款收回后全部发放
第九条、 业务员奖励办法 1、全勤奖(当月无不良记录)奖励 100 元
2、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴 100 元整
3、确保公司年度销售目标,全年无客户不良反馈意见,奖励100 元
4、员工在工作中表现突出,能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励 50 元
5、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争,表现突出者或积极提供线索,协助公安人员查获破案者,奖励 500 元
6、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励 500
第十条、业务员薪酬处罚办法 1、业务员在当月没有完成业务指标的，给予减 100 元底薪的处罚，如连续三个月没完成指定指标，公司将书面通知业务员，将在
