中交四航局第二工程有限公司固定资产管理控制程序二〇〇七年三月1. 适用范围本程序适用于公司固定资产管理及控制全过程.2. 目的为加强公司的固定资产管理，发挥固定资产效益，保证生产经营的正常高效进行,实现国有资产保值增值，特制定本程序。3。 术语和定义本程序中固定资产是指为施工生产、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用期限在一年以上，且单位价值在 2000 元以上的有形资产。4.固定资产分类及管理部门划分根据公司情况,固定资产分为以下几类，并根据“动态管理,账务集中”的原则，确定各管理部门的职责划分。固定资产名称编号具体说明固定资产管理部门土地、房屋及建筑物A包括土地、办公楼、库房、构筑物、停车场、道路等。工会办机器设备施工机械B1包括起重、挖掘、铲运、凿岩、碾压、平整、摊铺、拌合等施工机械设备。机械部运输设备B2包括载货汽车、自卸汽车、牵引汽车、轨道车、拖车等；生产设备B3包括金属切削、剪冲、焊接、切割、动力、传导等机械加工设备.试 验 及 仪器设备B4包括试验机、测量仪器、计量仪器、测绘仪器等用于测量、计量及试验方面的设备。工程部施工船舶C包括打桩船、起重船、搅拌船、拖轮、驳船及船舶附属设备（如中高频无线电装置、雷达应答器、海图机等）。船舶部运输工具D包括各种客车、轿车、吉普车及各种行政管理用车辆等.机械部计 算 机及 电 子设备计算机E1包括各类计算机、绘图仪及处理器等智能设备等综合部电子设备E2包括电视、空调、音响设备等工会办办公设备F包括各种办公家具等工会办包括复印机、打印机、投影仪、扫描仪、数码相机等其他办公用设备等综合部5。 固定资产管理流程图（详见附录一）6. 管理职责6.1 工程部—-归口管理公司固定资产，建立固定资产信息库;——负责组织编写公司固定资产更新及进展规划，负责组织编制公司年度固定资产投资计划,负责组织进行固定资产投资项目的可行性讨论;—-负责异常情况处理及报废事由的审核或申报，并在此类事项经批准后，协同有关业务部门监督实施；——公司工程部负责施工船舶、机械设备、运输工具等固定资产采购计划的审核。——公司工程部小型物资调配中心负责周转使用于项目部/机械部/船舶部，属于B3、E2、F 类固定资产的保管、维护、维修和配送等，负责建立此类固定资产的分项台帐并在对应的固定资产管理部门核备.负责向固定资产管理部门提出异常事件处理、报废等申请。-—建立公司年度的固定资产总台账。6。2 固定资产管理部...
