职业化素养提升培训项目解决方案 方案背景 我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题-—管理者和员工的职业化素养不高！ 加入 WTO，我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升企业管理者和员工的职业化素养，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升企业的竞争力。 管理者和员工职业化素养的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。据调查显示，90%的公司认为，制约企业进展的最大因素是：缺乏高素养的职业化的员工。86％的员工认为，企业管理者的职业化素养亟待提高。职业化是 21 世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键！ 方案特点 课程从文化、理念、行为等多角度全面生动而震撼的阐释主题，而非停留于浅层的理念或挠痒式的技术说教。 本课程是能够理性务实的改变和进化组织氛围与文化（而非停留于浅薄的隔靴搔痒式的表面忽悠)，改变员工农耕、威权思维与观念,培育职业化与工业化的思想，震撼性的改写企业团队锻造和员工人生命运的重要课程。 课程讲师有杰出的企业运营和团队管理履历,深邃而厚重的生命体验、职业生涯体验，对企业、人生甚至国家民族命运有非常通透的理性认知和规律把握.课程讲授理论全面融于案例、深具启发性，分析穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去，演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱，为管理者和员工职业生涯旅途极为难得的管理药方和心灵鸡汤。 方案收益 1. 帮助管理者和员工塑造职业化心态； 2. 提高职业化素养，掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素养； 3. 掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议等职业能力； 4. 学会如何保持专业形象及商务礼仪; 5. 掌握职业者生涯规划和管理技巧；适用对象 企业内部全体员工 方案框架 第一部分:积极心态1. 主动积极2. 敬业3. 责任感第二部分 沟通协作1. 建立协作机制-—了解规则、建立规则、推行规则2. 双赢思维--团队信任的建立第三部分 目标导向1. 目标的重要性2. 目标的特征3. 工作目标与人生目标4. 职业规划与进展第四部分 良好的职业习惯1. 尊重他人2. 做事尽心3. 要事第一4. 学以致用5. 不找借口6. 职业形象与礼仪人力资源管理培训项目解决方案 方案背景 现代企业管理，更注重“以人为本"的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源...
