薪酬管理制度第一章 总 则第一条 适用范围 本方案适用于长葛市远东陶瓷有限公司（总经理除外）的全体员工
第二条 目的确保公司在尽可能降低成本的情况下,赢得人才，赢得利润，充分体现酬劳给付、促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用
第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性的原则
公平性——指公司员工薪酬水平要与长葛市陶瓷行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同；员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比
竞争性——是指在社会与人才市场中，公司的薪酬标准要有吸引力
激励性—-是指在公司内部各职系、各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距,真正体现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作热情
第四条 依据 薪酬分配的依据是：以贡献、能力、态度和责任为价值依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则
具体包括：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、年龄和工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平等
第二章 薪酬体系第五条 薪酬结构1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总经理批准的特别人才
2、计件工资制：适用于生产一线员工3、结构工资制：适用于公司所有计时员工试用期员工（后勤)工资=基本工资（按实际出勤天数发放)（车间）工资=1500 元(按实际出勤天数发放）正式员工 （后勤）工资=基本工资+工龄工资+学历工资+技能工资+绩效工资+其他（车间）工资=基本工资+奖金+其他基本工资：员工的基本工资主要取决于当前的岗位性质
在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据
工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献
员工在公司工作不满 1 年的不计算工龄工资，工龄的计算从试用期开始
工龄工资根据员工实际在公司工作的时间来确定,若员工有多次入厂时间的,按最近一次入厂时间计算，工伤
