个性化教育教育科技有限公司市场部工作制度目 录 第一章 总 则 第二章 平面媒体投放的基本要求和职责第三章 短信媒体投放的基本要求和职责第四章 户外媒体投放的基本要求和职责第五章 平面媒体公关行为的基本要求和职责第六章 地面推广及活动的基本要求和职责第七章 数据的基本要求及职责第八章 附则 第一章 总 则为了企业迈向高速成长和成熟进展的新阶段，为了更好的法律规范和加强总公司对分公司市场部市场推广的管理，强化企业以人为本、以事为重的工作风格。根据长期以来市场部现有的口头法律规范及工作流程,特此拟定以下基本工作要求及岗位职责准则。分公司市场部对接总公司的流程图：图 1 周三前提交 周五提交月度计划内市场推广项目审批流程图图 2备注：1、分公司月度市场推广计划在总公司下发之日起 3 日内提交，每月 5 号提交上月实际执行(分析性总结）表 7 日内完成提交.2、分公司上刊的广告稿、短信文案、软文必须上传 OA ，2 日内完成.总 裁总 裁总部市场部总部市场部分公司市场部提交项目分公司市场部提交项目周上门周上门周来电周来电周费用周费用周纸媒监测周纸媒监测周软文周软文周报样周报样月度计划月度计划月度执行总结月度执行总结5000 元以上广告项目5000 元以下广告项目审批表标 准 合同服务商资质总部市场部分 公 司 总 经 理 签字审核、法律规范、提交律师签字财务副总裁签字分公司市场部分公司财务部验收、上刊合格后付款3、、每月市场预算指标：当月市场投入（包含人员工资在内）与当月新签实收比在 8%之内属正常范围，超出 8%分公司总经理人需给出合理的理由或有效的投放策略。4、预算执行率:实际执行费用与计划费用差额的比率第二章 平面媒体投放的基本要求和职责一、平面媒体投放的基本要求:1、月度计划中,报纸媒体做出重要调整（如：版面调整、排期调整、规格调整、媒介互换、费用互补调整）的需在调整前由市场部负责人第一时间通过邮件告知总部市场部相关负责人及所在分公司财务部具体的调整方案。2、 每日做好报样、杂志、报纸软文的简报整理（注：必须以整张报纸或整本杂志为样刊，按投放日期的先后存档到 A3 文件夹由市场部统一保管）总部做不定期抽样检查3、计划内费用审批,需提交广告公司营业执照、代理资质或授权书、合同审批表、标准合同各一份，分公司对代理广告公司的营业执照、代理资质或授权书做资料存档，总部做不定期抽样检查。4、报纸媒体凭报社或广...
